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冬奧不能救地產(chǎn),地產(chǎn)不能救男足

地產(chǎn)風(fēng)聲 地產(chǎn)風(fēng)聲
2022-02-15 16:10 2726 0 0
中國男足輸給越南,創(chuàng)下62年來首敗的紀(jì)錄后,全國網(wǎng)友一如既往給出很多熱心建議。

作者:內(nèi)幕君

來源:地產(chǎn)風(fēng)聲(ID:fangshi488)

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中國男足輸給越南,創(chuàng)下62年來首敗的紀(jì)錄后,全國網(wǎng)友一如既往給出很多熱心建議。

球隊就地解散,以后國足只設(shè)中國女足,就能避免輸完越南輸柬埔寨;

越南足球聯(lián)賽停賽,球員在農(nóng)貿(mào)市場打工,一天賺50元人民幣。我們?nèi)ヒM吧,便宜又有沖勁。

黃光裕曾經(jīng)的得力干將陳云峰,也通過個人微博拋出拯救中國足球的方案。

這位操盤過國美第一城,拿下北京單項目年度銷冠的老地產(chǎn)人,從房地產(chǎn)角度,給出其中一點建議。

他說,國家逼著開發(fā)商在建樓時建各種配套,唯獨沒有足球場。從今年開始改變(要求),這樣就能在社區(qū)提供足球場,讓中國足球社區(qū)化,實現(xiàn)從娃娃抓起。

平常,他的微博評論數(shù)只有零星一兩條,這條關(guān)于拯救中國足球的微博,評論數(shù)超過300,點贊數(shù)超過500。

可見,偶像明星過眼云煙,中國男足始終頂流。中國女足絕地逆轉(zhuǎn)韓國女足,大家也打心里掛念著男足,說“女足3:2了,男足8:Q了”。

不過陳云峰的提議,網(wǎng)友隱隱約約有一種擔(dān)憂:
 
社區(qū)配了足球場,會淪為大媽們的舞池。

還有網(wǎng)友覺得,這是在禍害開發(fā)商啊,足球場那么大,得少蓋多少樓,得虧多少錢。

“金元足球”玩到最后,房企掏空自己,換來名利雙輸。歷史經(jīng)驗證明,地產(chǎn)商救不了中國足球,確切地說是救不了中國男足。 

中韓女足大戰(zhàn)中替補上場,制造點球幫中國追回一分,又利用頭球扳平比分的小將張琳艷,是恒大足球?qū)W校走出來的。中國女足斬獲亞洲杯冠軍后,恒大足球?qū)W校專門發(fā)文向張琳艷以及中國女足表達祝賀。

狗蛋說,要是兩年前的恒大,肯定不會只發(fā)賀電。還會發(fā)錢。

現(xiàn)在泥菩薩們自己得先過江。

狗蛋發(fā)現(xiàn),那些贊助中超的房企,基本都過得不太好。

過得好的房企,基本不玩足球。
 
2
 
最近十天,萬科周刊的公眾號做到日更。
 
狗蛋說,這應(yīng)該是春節(jié)里最忙碌的房企官微了吧。 

龍湖官微,1月30日更新后,直到昨天開工才再度更新。中海地產(chǎn)同天也發(fā)了一張「開工大吉」的單圖,在這之前斷更6天。

萬科的更文,十有八九和冬奧相關(guān),和國家冰球隊有關(guān)。

2017年開始,萬科進入冰球領(lǐng)域與昆侖鴻星冰球俱樂部達成戰(zhàn)略合作,成為北京萬科龍隊和深圳萬科陽光隊的冠名贊助商。2021年9月,萬科成為中國國家冰球隊官方合作伙伴。

都玩球,只不過同行玩綠茵場上的,擅長“過冬”的萬科玩冰上的。 

但不管玩哪種球吧,都是居于做大做強企業(yè)的考量。

2016年業(yè)績會時,郁亮說10年后萬科萬億江山的一半,都將來自新業(yè)務(wù),冰雪事業(yè)是其中之一。

隨著2015年北京申奧(冬季)成功,國家出臺各種政策支持“大力發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)”,一批房企聞風(fēng)而動,比如萬科、融創(chuàng)、魯能、世茂。

當(dāng)轉(zhuǎn)型需要遇上冬奧周期,「體育+地產(chǎn)」的模式成了房企多元化方向之一。

就連腿部房企武漢奧山,也曾努力捕捉“3億人上冰雪”的風(fēng)口,想利用“冰雪+住宅”雙輪驅(qū)動,實現(xiàn)全國化戰(zhàn)略,完成轉(zhuǎn)身上市。

2018年起,奧山不斷向外講述自己的冰雪故事,表示“到2023年要在全國落地50個冰雪項目”。有媒體說它是:

中國冰雪運動休閑方式的締造者。 
有媒體委婉一些,說它是:
南方冰雪運動的普及者。

奧山控股則在招股書上自稱,“要讓南方較暖地區(qū)的人們享受冰雪覆蓋的冬季”。 

外界發(fā)現(xiàn),這位“締造者”的冰雪運動及娛樂業(yè)務(wù)的營收,其實占總營收還不到1%,關(guān)鍵還得靠地產(chǎn)。

2023年拐個彎就來,目前奧山的冰雪項目一個手就能數(shù)得過來,留給落地50個項目的時間不多了。

經(jīng)歷兩度提交招股書失效后,奧山的上市進程遭遇停滯。

資本市場不相信普通人的冰雪奇緣。

房企里頭,萬科在冰雪產(chǎn)業(yè)扎根最深,布局最廣。

有數(shù)據(jù)顯示,目前萬科雪道面積全國第一。狗蛋說,估計靠一個松花湖就能撐起半邊天。

網(wǎng)友們都說了,“三億人上冰雪,一億人在松花湖。”

盡管捆綁得更緊,萬科也還沒從冰雪里挖到白銀。國內(nèi)人氣最旺的松花湖度假區(qū),也得從地產(chǎn)開發(fā)上找補。

2015-2017年間,松花湖都是虧損的,這幾年碰上疫情,也難。

萬科尚且如此,小房企布局冰雪的現(xiàn)狀就更不用說。

去年,奧山的成都冰雪小鎮(zhèn)項目因資金問題停工。而位于武漢光谷的奧山冰雪項目,因為拿地超過四年未動工,被有關(guān)部門啟動閑置調(diào)查。

2001年北京申奧(夏季)成功時,王石說,受影響最大的將是房地產(chǎn)行業(yè)。至少能影響個7年(到2008年)。

理由是,北京勢必加大各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)各種體育場所、城市住宅,這些都和房地產(chǎn)息息相關(guān)。

馮侖預(yù)測:北京高檔住房的價格,漲到2萬每平不成問題。

2001-2007年,朝陽和海淀房價每平從4000漲到13000,內(nèi)城四區(qū)從5000漲到27000。 

那個奧運周期,深耕北京的房企運氣都不會太差。

能參與奧運場館建設(shè)的,更不會差:像北京市屬國企北辰,直接被帶飛。

當(dāng)時參與奧運場館建設(shè),能獲得周邊附屬的房地產(chǎn)項目。奧運結(jié)束后,一些配套項目變成商品住宅銷售。

北辰的奧運媒體村項目一、二期,2008全年銷售2071 套,實現(xiàn)合同銷售金額26.26億元,成為當(dāng)年北京單盤銷冠。

北辰是當(dāng)時唯一中標(biāo)兩個奧運項目的房企,有奧運光環(huán)加持,讓其在2006年,成為行業(yè)唯一的滬港兩地上市企業(yè)。

但啃完奧運紅利,北辰慢慢歸于沉寂。

事過境遷,時移世易。冬奧不比當(dāng)年夏奧,是刺激不到城市房價了。王石當(dāng)年覺得奧運最影響房地產(chǎn),回想起來,不如后來一場水的影響來得深遠(yuǎn)。

冬奧帶來的冰雪風(fēng)口,在前幾年對轉(zhuǎn)型焦慮中的房企來說,是機遇。

但現(xiàn)在,大家的焦慮不是能不能轉(zhuǎn)型成功,而是能不能活下去。

燒錢的冰雪業(yè)務(wù)之于當(dāng)今房企,相當(dāng)于陽春白雪之于下里巴人,攀不上。

地產(chǎn)不能救男足,冬奧不能救地產(chǎn)。「冰雪產(chǎn)業(yè)概念股」萬科A,昨天紅,今天又綠了。

虎年,絕大多數(shù)房企將繼續(xù)艱難模式。
 
難過一戶一墩。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產(chǎn)風(fēng)聲”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 冬奧不能救地產(chǎn),地產(chǎn)不能救男足

地產(chǎn)風(fēng)聲

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