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重組合并后電建地產(chǎn)接連擴儲與“重返”房地產(chǎn)

觀點 觀點
2020-12-08 11:45 2679 0 0
房地產(chǎn)已經(jīng)進入下半場,未來如何找到擴大規(guī)模的“鑰匙”,仍然是電建地產(chǎn)所面臨的命題。

作者:觀點地產(chǎn)新媒體

來源:觀點(ID:guandianweixin)

房地產(chǎn)已經(jīng)進入下半場,未來如何找到擴大規(guī)模的“鑰匙”,仍然是電建地產(chǎn)所面臨的命題。

觀點地產(chǎn)網(wǎng) “三條紅線”落地后,有些房企為降債“著急”,有些房企卻還在規(guī)模賽道“憂愁”,電建地產(chǎn)則屬于后者。

12月7日上午,電建地產(chǎn)一張艷紅色的海報流傳微信朋友圈,內(nèi)容大致為:央企電建成功摘牌雄安新區(qū)容東片區(qū)1號地。資料顯示,該宗地塊位于容東片區(qū)金湖公園北側(cè),總占地面積60.5公頃,地上建筑面積123.6萬平方米,保證金7.22億元。

兩個星期前,電建地產(chǎn)的身影先后出現(xiàn)在了深圳、北京土拍市場中,并且分別收攬一宗宅地和一宗商業(yè)用地,總建筑面積123.6萬平方米,合計成交價81.49億元。近期接連的擴儲動作,與上半年的“沉寂”形成了鮮明對比,而這種拿地節(jié)奏變化的“分割線”,或許是重組合并南國置業(yè)方案獲國資委原則上同意。

實際上,不少業(yè)內(nèi)人士認為,二者合并的意圖是電建地產(chǎn)欲借助南國置業(yè),實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的整體上市,擴寬融資渠道,提高電建地產(chǎn)在集團的收入和規(guī)模占比。

諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師陳霄表示:“如能成功實現(xiàn),未來電建地產(chǎn)在資本市場將更具優(yōu)勢,尤其是在資金獲取等方面,將會有助于其沖刺千億之路。”

所以,電建地產(chǎn)更本質(zhì)、更長遠的目標是“千億發(fā)展計劃”以及“央企前5強”。

“搶占”雄安新區(qū)

實際上,早于2017年南國置業(yè)年度股東會上,電建地產(chǎn)董事長夏進就透露,電建集團將全面參與到雄安新區(qū)建設(shè),電建地產(chǎn)有意與南國置業(yè)一道參與到雄安新區(qū)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。其中,南國置業(yè)前期已參與了部分科技、文化產(chǎn)業(yè)園項目。

彼時,正值河北雄安新區(qū)設(shè)立熱潮之時,中央多次召開會議研究部署并作出重要指示,指明雄安新區(qū)規(guī)劃的建設(shè)方向。隨后中央正式批復(fù)《雄安新區(qū)總體規(guī)劃》和頒布《河北雄安新區(qū)規(guī)劃綱要》。

在政策的推動下,房企開始積極“搶占”雄安新區(qū),包括萬科、中海、招商系、綠地中交系、華潤置地、華夏幸福、華僑城等紛紛參與新區(qū)建設(shè)工作。以電建地產(chǎn)當時的規(guī)模,與上述房企爭搶并沒有優(yōu)勢,而其依靠著電建集團在水電業(yè)務(wù)上的競爭力拿到了“入場券”。

而另一家浙江民企濱江集團也通過與電建地產(chǎn)達成戰(zhàn)略合作,“曲線”獲得入場資格。2017年4月份,雄安新區(qū)戰(zhàn)略公布后,電建地產(chǎn)邀請濱江集團共同開發(fā)雄安新區(qū)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。

觀點地產(chǎn)新媒體翻閱資料獲悉,這里的特色小鎮(zhèn)建設(shè),并非傳統(tǒng)意義上的文旅項目,而是一種集合綠色生態(tài)環(huán)境建設(shè)、科學(xué)合理空間布局、發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)以及優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)等要求的概念。根據(jù)規(guī)劃,雄安新區(qū)北部小城鎮(zhèn)主要以高端服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)智能、軍民融合等產(chǎn)業(yè)為特色;南部小城鎮(zhèn)主要以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、生物科技、科技金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)為特色。

回到雄安新區(qū)容東片區(qū)1號地塊上,于今年9月末,雄安新區(qū)公共資源交易服務(wù)平臺發(fā)布了地塊出讓預(yù)申請公告,地塊內(nèi)分成14宗子地塊,編號為XARD-0036至XARD-0049,用途為旅館用地、商務(wù)金融用地、零售商業(yè)用地及其他商服用地。

于今年11月6日,該宗地正式掛牌出讓,并確定了出讓方式、時間等原則。其中,該宗地采用價高者得的方式出讓,當只有一個競買人時,其報價不低于底價、且不高于最高限價的,確定其為競得人;掛牌時間為2020年11月27日至12月7日。

最終,中國電建以成交價36.08億元競得雄安新區(qū)容東片區(qū)1號地塊。

不過,觀點地產(chǎn)新媒體翻閱中國電建近三年年報發(fā)現(xiàn),早于2017年,其在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上,積極探索“智慧社區(qū)+產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)+海外地產(chǎn)”的商業(yè)模式,完成雄安新區(qū)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)初步概念方案;2018年報表則顯示為“雄安持有型物業(yè)”。

同時,早于摘牌前,電建地產(chǎn)官網(wǎng)就公布了自身持有產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目情況,其中包括雄安容東1號地綜合開發(fā)項目。根據(jù)規(guī)劃,該項目將打造集辦公、商業(yè)、公寓、酒店為一體的數(shù)字城市產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。

從時間線上看,在摘牌前,雄安新區(qū)容東片區(qū)1號地塊就已歸屬于電建系。

“重返”房地產(chǎn)

作為國務(wù)院確定的首批16家主營房地產(chǎn)企業(yè)之一,成立15年的電建地產(chǎn)目前與中交地產(chǎn)、葛洲壩地產(chǎn)等一樣陷入規(guī)模的煩惱。

在中國水利電力建設(shè)集團與中國水電顧問集團和電網(wǎng)公司兩家單位完成了整合后,電建地產(chǎn)成為了電建集團旗下唯一房地產(chǎn)開發(fā)平臺,并于2014年9月正式完成更名。

新生平臺誕生后,電建地產(chǎn)就開始懷揣著大夢想。成立次年,其在公司10周年慶典提出了未來的目標,“2020年銷售額進入行業(yè)30強,央企地產(chǎn)前5強”;而中交地產(chǎn)的目標則是“央企前三”。

不過,電建地產(chǎn)在這五年發(fā)展中,卻始終沒有做大規(guī)模,仍然離當初制定的目標十分遙遠。2019年,電建地產(chǎn)實現(xiàn)銷售額329.16億元,2020年上半年銷售為135億元,對應(yīng)研究機構(gòu)的銷售排名榜,其均完成TOP30門檻銷售額的三分之一左右。

結(jié)果雖不盡人意,但在沖擊“前30強、央企前5強”目標上,電建地產(chǎn)也曾努力過。

2016年,電建地產(chǎn)及其兄弟公司上海電建與上實城開簽署三方合作協(xié)議,借助兄弟公司的存量土儲資源以及上實城開本土開發(fā)經(jīng)驗,準備在以上海為主的華東區(qū)域拓展市場。彼時,電建地產(chǎn)稱,華東區(qū)域是公司重要戰(zhàn)略投資區(qū)域,三方合作將助推公司在上海的深耕發(fā)展。

2017年期間,電建地產(chǎn)在與中國誠通達成戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)上,進一步提出了要約收購后者的動作。其擬以認購股份的方式向中國誠通控股所持的中儲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、天津中儲恒盛置業(yè)有限公司100%股權(quán),轉(zhuǎn)讓價格合計24.59億元。

雄安新區(qū)的誕生則讓電建地產(chǎn)看到另一個沖擊目標的機會——產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。2017年,電建地產(chǎn)開始探索產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù),于次年,進一步提出了產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型,并成立產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部,同時提出簽約合同額沖擊“千億”的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)想中,電建地產(chǎn)確定了水環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)園、電競小鎮(zhèn)、再生資源產(chǎn)業(yè)園、雄安持有型物業(yè)以及超低能耗產(chǎn)業(yè)園等五個為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的重點產(chǎn)業(yè)方向。其中,雄安新區(qū)容東片區(qū)1號綜合開發(fā)項目也成為了落實千億發(fā)展目標的重要環(huán)節(jié)。

另外兩個部分包括南京興智中心產(chǎn)城融合項目、鄭州國際汽車產(chǎn)業(yè)園項目,項目總用地分別為約6225畝、245.21畝。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展一片向好的背后,電建地產(chǎn)卻錯過了金融紅利期的“末班車”,一直沒有通過加杠桿的方式?jīng)_擊規(guī)模。

觀點地產(chǎn)新媒體翻閱中國電建歷年財務(wù)報表獲悉,2017年,其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)有項目儲備建筑面積為398.9萬平方米,新增土儲建面212.33萬平方米;隨后兩年都是新獲取13個項目,其中2019年新增土儲建面積321.96萬平方米。

顯然,以這樣的新增土儲規(guī)模自然無法與保利發(fā)展、華潤置業(yè)、中國金茂等靠前的央企進行抗衡,三者于2019年新增土儲面積分別為2680萬平方米、2020萬平方米以及1390萬平方米。

而此時重組合并南國置業(yè),無疑透露了電建地產(chǎn)由產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“重返”回房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的信號。但房地產(chǎn)已經(jīng)進入下半場,未來如何找到擴大規(guī)模的“鑰匙”,仍然是電建地產(chǎn)所面臨的命題。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“觀點”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 重組合并后電建地產(chǎn)接連擴儲與“重返”房地產(chǎn)

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