愉見財經 作者：夏心愉
來源：愉見財經（ID：fish-finance）
一
今天圈子里的大新聞，是南京銀行資產管理業務中心總經理戴娟、資金運營中心副總經理董文昭、及南京銀行投資機構鑫元基金副總經理李雁三人的事兒。新聞事實很簡單，三人均已無法正常履職，業內傳三人被查或協查，“券商中國”的信源稱是配合南京市紀委協查。
“愉見財經”也打了同行給我的據稱是戴娟手機，為撥叫無法接通請稍后再撥。
其實這事直到昨晚才發酵被媒體挖出已經有點晚了。我們聽說，戴、董上周五就被人從辦公室帶走了。
南京銀行官方公告稱，這三人是“個人原因”而不能履職的，并表示這個情況“不涉及當前本行及鑫元基金業務”。
我幫大家劃一下重點吧，這一句里最值得玩味的是“當前”兩字——對，是“不涉及當前本行業務”而非“不涉及本行業務”。
戴娟是南京銀行資管“老人”了，她是首批銀行間市場的債券交易者，之前是南京銀行行金融市場部總經理。
董文昭此前擔任南京銀行金融市場部理財中心總經理，資金運營中心獨立持牌開業后，董任中心副總經理。
李雁在進南京銀行前，任職于南京信聯證券計劃財務部，1997年加入南京銀行的前身南京城市合作銀行，開始從事資金交易及結算工作，之后歷任南京銀行資產管理部副總經理、金融同業部副總經理，于2016年4月加入南京銀行旗下的鑫元基金，并自當年5月開始擔任公司副總經理。
二
到目前為止能問到的新聞線索就是這些了，讀者里有知道更多內情的歡迎私信我們。
以下是今晚正好和某行金融市場部小中層吃飯說到此事，然后我倆在外圍毫無根據瞎BB的。
我說你看你看，這三個人在金融市場部是有過交集的，票據和債券業務歸口在那里，那是不是債券業務的問題？很自然地，我想到了類似當年工行王劍案那樣的“丙類戶”利益輸送——那些年，小金庫和中飽私囊的故事沒少發生；那些年，每個可疑的“丙類戶”后面，都有一個在債市呼風喚雨的“大佬”。
結果我那朋友說不像不像，他跟我賭了一頓海底撈，說他猜是更肥的資管那里的事情，理財委外非標歸口那里，這些年銀行大哥在金融同業們的資管鏈條上有多甲方，“通道”里的券商資管啊基金子啊小弟們就有多巴結……
巴結，你懂的，肯定不止口頭上捧捧你交易結構多想想，難道不來點實際的么？
我不知道是不是這位小哥哥自己沒坐口資管部門犯酸勁，總之在他看來債券那些破事兒，放在非標面前就是小兒科。
“非標，人家，拿2%都不算最高。”
當然話題的最后，我倆都一致落腳到了“金融反腐”。這一去年底領導人脫稿講了45分鐘的話題，一定會成為今年里金融條口媒體記者們接二連三的選題。
三
必須說清楚，上述我們后面的討論就和南京銀行這三位領導已經沒啥關系了，我們在自己說著行業，不再推論而是演繹了。（這些年我寫稿格外小心，銀行大金融市場及同業部門范疇的高管，被查的被協查的挺多，最后進去的不少，查查沒大事兒又回來了的，也不少。）
所以，南京銀行這三位領導的事兒還是等官方消息為準。但無論如何，南京銀行都是業務創新、金融市場及資管業務領先的好銀行，現在大家只要知道，人家銀行業務和鑫元基金經營管理一切正常，就行了。
拋開新聞事件談開去，我問那金融市場部的朋友，為啥這些條線馬無夜草不肥。他的答案很簡單：“因為我們是甲方。”
甲方意味著權力，權力自帶尋租屬性。除非類似“金融反腐”這樣的高壓壓頂，越雷池成本極高，除非專門有一套機制來隔離權力，否則要靠人員道德風險規束和自我約束，加班開教育大會寫學習體會，收效仍然是有限的。
比如能不能從機制上探索看看，能不能不要讓銀行資管部，那么甲方？
我見過一名這條業務歸口的人，家里放7位數的跑車和越野各一輛，但天天開輛奧迪A4L去上班。他說如果按行里的工資，就該開開奧迪才顯得正常，并且他領導的車是A6L，他就只能A4L了唄。
我想起我曾裝成自己人的身份參加過一場飯局，某“通道”機構請銀行資管部門小領導吃飯，席間自然是交流匯報了一些行業現狀啊業務可能性啊交易結構設計之類的話題。末了便是聊到合作的“好處”了——
我以為會是低調的暗示，結果發現是關于“幾個點”的明示，而且還表示，這錢的安全性可以放心，可以從境外某賬戶打過來，而不是行業普遍存在的某個“中間公司”走賬。
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