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小微金融新打法:給資金,還給數(shù)字化

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2022-03-24 15:45 2638 0 0
正如投教與陪伴已經(jīng)成為大財富管理的核心競爭力,在小微金融領(lǐng)域,輔助經(jīng)營能力也將是決定市場格局的重要變量。

作者:董云峰

正如投教與陪伴已經(jīng)成為大財富管理的核心競爭力,在小微金融領(lǐng)域,輔助經(jīng)營能力也將是決定市場格局的重要變量。

“如果沒有小微企業(yè)和個體工商戶打通微細(xì)血管,那大中企業(yè)甚至國企央企都動不起來。”

這是來自今年總理記者會上的一句話。目前我國市場主體已經(jīng)達(dá)到1.5億戶,主要是民營市場主體,其中個體工商戶達(dá)到1億戶。李克強指出,“可不要小看個體工商戶,他們是一頭連著眾多人的生計,一頭連著大眾的消費。”

這些小微主體構(gòu)成了中國經(jīng)濟的底盤。唯有欣欣向榮的小微經(jīng)濟,才能支撐起就業(yè)和消費,從而夯實穩(wěn)增長的根基。換言之,幫小微,就是穩(wěn)增長。

在疫情沖擊以及數(shù)字化加速的影響下,小微主體所面臨的主要困難,不僅是由來已久的融資難、融資貴的問題,更有錯綜復(fù)雜的經(jīng)營轉(zhuǎn)型難題,尤其是流量與運營。

由此,給小微金融帶來了新的挑戰(zhàn):信貸服務(wù),甚至金融服務(wù)本身,已經(jīng)不足以滿足一部分小微的需求了。他們還需要更多支持,尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的支持。

近年來,行業(yè)里的一些頭部機構(gòu)已經(jīng)展開了探索,并初見成效。從螞蟻集團、美團到360數(shù)科,都在將金融服務(wù)與數(shù)字化賦能結(jié)合起來,給予小微更為全面、貼心的支持。

從目前來看,這種信貸支持+輔助經(jīng)營的綜合化服務(wù)模式,已經(jīng)成為小微金融市場的一股重要趨勢,也是行業(yè)日漸成熟,朝著精細(xì)化、差異化發(fā)展的體現(xiàn)。

不止于信貸

分散在街頭巷尾的各式各樣的小店,是中國小微經(jīng)濟的主力軍。

據(jù)官方統(tǒng)計,截至2019年底,全國注冊小店8000多萬戶,帶動就業(yè)約2億人,規(guī)模數(shù)量大,吸納就業(yè)多,行業(yè)分布廣泛,服務(wù)和業(yè)態(tài)多元。

2020年7月,商務(wù)部等7部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展小店經(jīng)濟推進行動的通知》(簡稱《通知),計劃至2025年,培育小店經(jīng)濟試點城市(區(qū))100個,賦能服務(wù)企業(yè)100家,形成人氣旺、“煙火氣”濃的小店集聚區(qū)1000個。

《通知》要求,以數(shù)字化發(fā)展為重要主線,鼓勵批發(fā)市場的小店差異化發(fā)展,搭載借力電商平臺,創(chuàng)新營銷模式和交易方式;鼓勵電商平臺的小店在線集聚,拓展批發(fā)、零售、餐飲、民宿、美發(fā)等領(lǐng)域數(shù)字化營銷活動,打造“小而美”網(wǎng)紅品牌,提升“人氣”口碑。

《中國服務(wù)業(yè)小店經(jīng)濟活力報告》亦提出,建議通過數(shù)字技術(shù)改造小店的服務(wù)場景,為眾多小店提供消費者流量支持。

以此為背景,互聯(lián)網(wǎng)平臺以及金融科技公司等都在積極幫扶小店,尤其是借助數(shù)字化、線上化的力量,幫助越來越多小店找到“出圈”、壯大的新方式。

舉例來說,2020年以來,支付寶推出了一系列支持舉措,主要集中在推動線下門店數(shù)字化升級、提供低成本金融支持、拉動服務(wù)性消費等方面,力撐小店借助數(shù)字化新武器打贏經(jīng)濟仗;美團也推出了返還傭金、流量扶持、供應(yīng)鏈保障、提供優(yōu)惠利率貸款等舉措,用數(shù)字化手段助力小店經(jīng)營。

360數(shù)科將重心放在了數(shù)字化營銷方面,其以快手、抖音、西瓜視頻等流量平臺為聚集地,面向全國篩選明星用戶,并協(xié)助小微用戶拍攝小店短視頻,以行業(yè)KOL博主探店形式,為小店引流,享受數(shù)字紅利。

據(jù)了解,這些視頻以真實紀(jì)錄片的質(zhì)感和風(fēng)格,從360小微貸產(chǎn)品的實際使用者為主人公出發(fā),以貼近生活的劇情為切入點拍攝,通過優(yōu)質(zhì)KOL產(chǎn)出滿足傳播需求的內(nèi)容,吸引平臺自然流量,帶動更多顧客知曉、更多顧客打卡、更多顧客消費,為小微企業(yè)帶去實質(zhì)性的銷售轉(zhuǎn)化。

小微金融迭代

2021年是360數(shù)科以小微為戰(zhàn)略引擎的元年。

據(jù)財報披露,去年全年,360數(shù)科聚焦于小微群體的普惠金融服務(wù)需求,依托線上線下融合的業(yè)務(wù)模式,積極運用科技手段,為小微企業(yè)提供信貸額度302億元,全部為信用貸款,且首貸戶占比達(dá)到七成。

截至2021年底,360數(shù)科累計連接119家金融機構(gòu)與1.882億個人用戶和小微企業(yè),幫助金融機構(gòu)為3850萬個人用戶和小微企業(yè)提供授信服務(wù),同比增長24.6%;為2430萬個人用戶和小微企業(yè)提供借款服務(wù),同比增長23.4%。

值得一提的是,360數(shù)科持續(xù)打磨產(chǎn)品,以額度上探的方式深挖更優(yōu)質(zhì)的小微客群,產(chǎn)品放款上限已達(dá)100萬元。

這背后,自2020年起,360數(shù)科在全國范圍內(nèi)組建的線下顧問團隊迅速崛起,一年間已成長為千余人的規(guī)模。通過線下顧問團隊,360數(shù)科一方面為不同層級的個體工商戶提供更加直接的操作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)咨詢,另一方面,也通過主動授信將服務(wù)進一步前置,增強對個體工商戶的服務(wù)力度。

另外,360數(shù)科還把“為用戶提供其他生產(chǎn)、生活所需”納入線下顧問團隊考核標(biāo)準(zhǔn),更大程度激勵線下團隊為用戶提供力所能及的幫助。

進入2022年,為進一步提升服務(wù)水平和服務(wù)效率,360數(shù)科陸續(xù)整合旗下小微相關(guān)融資服務(wù),形成稅、票、企業(yè)主等經(jīng)營資質(zhì)和車、房、壽等個人資質(zhì)的多維交叉,并以全新APP“360周轉(zhuǎn)靈”面向小微用戶提供服務(wù)。

據(jù)悉,升級后的“周轉(zhuǎn)靈”計劃引入更多針對小微用戶的企業(yè)服務(wù),在原有金融鏈接服務(wù)基礎(chǔ)上,增添更多輔助小微企業(yè)的經(jīng)營性工具,為小微企業(yè)主賦能。

這意味著,在規(guī)模化、定制化的基礎(chǔ)上,360數(shù)科的小微金融服務(wù)已經(jīng)進階到信貸支持+輔助經(jīng)營的新階段。

無獨有偶,此前微眾銀行也將企業(yè)金融品牌升級為“微眾企業(yè)+”,為小微企業(yè)提供從金融到非金融的全鏈路商業(yè)服務(wù)生態(tài),不僅為小微企業(yè)解決融資問題,還提供了企業(yè)貼、保險、生意商機等綜合服務(wù)。

在新金融瑯琊榜看來,正如投教與陪伴已經(jīng)成為大財富管理的核心競爭力,在小微金融領(lǐng)域,輔助經(jīng)營能力也將是決定市場格局的重要變量。

這或許是這幾年下來最重要的變化:在商業(yè)價值之外,大公司需要更多將社會價值納入考量;在短期利益之外,需要將長期價值放在同等重要的位置。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“新金融瑯琊榜”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 小微金融新打法:給資金,還給數(shù)字化

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