觀點 作者：觀點地產新媒體
來源：觀點（ID：guandianweixin）
從億達服務到楷林商服，龍湖物業收并購的背后是行業邏輯還是企業選擇？
觀點地產網 8月6日，楷林商務服務集團有限公司發生工商變更，變更后由龍湖嘉悅物業服務有限公司100%控股。
于8月5日，楷林商服主要成員發生變更，鄭新橋不再擔任公司法定代表人，且職務從董事長調整為董事，新增曾益明、王建輝、王弢、陳俊穎4人，其中曾益明擔任董事長及法定代表人。
據了解，龍湖物業此次收購的楷林商服成立于2006年4月，注冊資本5000萬元。總部位于河南省鄭州市，已入駐北京、上海、天津、長沙等十余座城市。公司定位中國高端寫字樓專業服務商，已服務客戶有世界500強及上市公司等4000余家。
同時，企查查資料顯示，曾益明亦為龍湖集團控股有限公司副總裁及龍湖物業董事長及法定代表人。
并購時代
3月4日，億達中國控股有限公司發布公告。
根據協議，龍湖嘉悅將受讓億達服務100%股權，交易對價為12.73億元。交易完成后，億達服務將變更為龍湖嘉悅全資控股子公司。
億達服務成立于1996年，時間上更早于楷林商服，總部位于上海，但在北京、武漢、重慶等多個城市分別設有城市公司。現為東北地區規模最大、最具影響力的物業服務企業之一。
2018年，龍湖地產更名為龍湖集團，并以“空間即服務”為戰略理念，構建更加科學的發展路徑。同時，物業板塊也正式啟用新品牌名稱“龍湖智慧服務”，后者成為龍湖集團“空間即服務”戰略落地的重要載體。
3月26日，龍湖集團2020年度業績發布會上，執行董事兼首席執行官邵明曉在答問時也提到：“隨著近幾年回款增加，除了投資天街等商業之外，龍湖也投資一些重資產的冠寓、參與物業收并購以及塘鵝業務等。這個刻度，既保證整個公司銷售有合理增長速度，同時公司圍繞‘空間即服務’戰略，在業務上有更寬拓展面，這是龍湖一直堅持的原則。”
未來計劃
在物業資本潮下，大量上市企業融得資金補充，行業內并購頻率和烈度也明顯加快、提高。
當然，最好的時期也存在潛藏的危機，任何一個行業，如何在發展中保持企業的戰略定力是非常重要的。
在龍湖集團副總裁曾益明看來，物業行業是一個朝氣蓬勃的行業，未來充滿了無限多的可能，基于“空間即服務”的集團戰略，服務外延和想象空間特別大。
對此，曾益明曾提出：“物業公司要尋求長期的生存發展和價值增長，僅局限于原有的服務半徑是不夠的。在繼續鞏固基礎服務優勢的基礎上，不斷深化服務空間，才能讓企業效益再達新高度。”
2020年，龍湖集團經營性業務收入已經超過150億，內部提出2024年經營性業務營收邁過1000億元的愿景，與開發業務并列千億級。
相關資料顯示，截至2020年12月，龍湖智慧服務已在北京、重慶、成都、西安、上海等145個城市開展物業服務工作，提供住宅、商業、寫字樓、學校、醫院、產城、市政配套、智慧城市等13大業態領域的專業服務，合約管理面積4.4億平方米，服務超過350萬戶業主，管理項目2000余個。
在物業行業發展的高速期，龍湖智慧服務的服務半徑正在越來越大，并購的力度也仍在加大。
“規模不是唯一追求的指標，單純做大規模從某種程度上是有價值的，但一個企業要持續健康發展，要有質量的增長。單純為了規模的增長，可能也會給未來的發展埋下一些隱患。”
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