寫在商票幺蛾子頻出，商票數據納入”三道紅線“監管之際......
作者：債市小白菜
來源：債市投研筆記（ID：ZhaiShiTouYanBiJi）
碎碎念：自“三道紅線”出臺以來，房企融資進一步收緊，各融資渠道包括境內債、海外債、信托等非標、銀行貸款等均鎖死在“牢籠”里，以至于個別千億房企陷入危機。但俗話說得好，上有政策下有對策，商票成為部分房企的“香餑餑”。但最近某些房企的商票陷入兌付風波、“三棵樹”的一則公告稱個別大型房企出現應收票據逾期，將商票推向風口浪尖……
阿基米德曾說過：給我一個支點，我就能翹動整個地球。
地產行業可以說把杠桿游戲玩的淋漓盡致。在地產界，有三類杠桿：1）財務杠桿：債務融資，目前被三道紅線管的服服帖帖；2）合作杠桿：以小博大利器，合作開發；3）經營杠桿：預收賬款及上下游應付賬款。6月30日，據媒體報道，央行等出手，將“三道紅線”試點房企的商票數據納入其監控范圍，要求房企將商票數據隨“三道紅線”監測數據每月上報。也就是說，監管的利爪進一步伸向了經營杠桿這一“漏網之魚”。（可能最近相關輿情太多了，不管不行）（上下游會更開心嗎？管的話，“賒賬”行為是不是能好點？）在扯商票之前，先看看什么是票據，根據《票據法》，票據主要包括匯票、本票和支票：- 匯票：出票人簽發，委托付款人在見票時或者在指定日期無條件支付確定金額給收款人或者持票人的票據。匯票分為銀行匯票和商業匯票（根據出票人是銀行or其他）。商業匯票又可分為銀行承兌匯票和商業承兌匯票（根據承兌人是銀行or其他）。
- 本票：銀行本票，出票人簽發，承諾自己在見票時無條件支付確定金額給收款人或持票人的票據。
- 支票：出票人簽發，委托辦理支票存款業務的銀行或其他金融機構在見票時無條件支付確定金額給收款人或持票人的票據。
補：按是否帶息分為帶息應收票據和無息應收票據。帶息應收票據是票面注明利息的應收票據，而且利息要單獨計算；無息應收票據是票面不注明利息的應收票據，其利息包含在票面本金之中。帶息應收票據到期價值 = 票據面值*（1+票面利率*票據期限）實際計算中，利率一般以年利率表示，一年按360天計算。舉個栗子：一張面值為1000元，期限為60天，票面利率為6%的商業匯票，到期價值為：1000*（1+6%×60/360）=1010（元）用大白話來舉個栗子：A公司采購商品，找到上游B公司，由于A公司作為核心企業處于強勢地位，采購商品不立馬支付現金，而是占據B企業賬期，給開了張票據（白條），票據內容就是約定A在未來某一時間無條件向A付款，這就是商票產生根源。通過這個栗子，可以看出來，商票說好聽點叫“供應鏈融資”，難聽點就是“打白條”……在實踐中，商票有兩類：流通票和融資票。流通票是指基于真實貿易背景開出的商票，一般有零頭且單張金額不大；而融資票則是指通過虛構貿易背景開出來的商票或者只存在小規模貿易金額卻超額簽發的大額商票。（根據《票據法》規定，票據的簽發、取得和轉讓，應當遵循誠實信用的原則，具有真實的交易關系和債權債務關系）
票據市場參與者包括票據簽發企業、承兌銀行、背書企業、貼現銀行、交易類金融機構和各類票據服務機構。上述很多數據并未公布，可參考ECDS系統數據。ECDS系統為電子商業匯票系統，通過銀行網銀介入EDCS系統的企業可簽發、背書、貼現票據；接入ECDS系統的銀行可辦理承兌、貼現業務。目前ECDS系統已覆蓋了全部的國有大行和股份制銀行，絕大部分城商行、外資銀行、民營銀行和財務公司。根據該系統數據，2020年簽發、背書、貼現過商業匯票的用票企業合計270.58萬家。截止2020年末，接入ECDS系統的銀行業金融機構共有98765家（含分支機構）。交易類參與者：主要指接入上海票據交易所交易系統，可參與轉貼現、質押式回購、買斷式回購交易的金融結構。截止2020年末，交易類參與者法人機構2982家，其中銀行類2600家。標準化票據存托機構：是指為標準化票據提供基礎資產歸集、管理、創設及信息服務的機構，主要由商業銀行或證券公司擔任。截止2020年末，上海票據交易系統已上線40家標準化票據存托會員。商業匯票信息披露參與者：2020年1月16日，上海票據交易所上線試運行商業匯票信息披露平臺，經注冊、認證的承兌機構可通過平臺披露其票據承兌信息和承兌信用信息。截止2020年末，平臺累計注冊用戶418家。商票市場也分為一級市場和二級市場，其中一級市場主要進行票據的開具和承兌；二級市場主要進行票據的背書轉讓、貼現和轉貼現，在不同市場中參與者也不同。一般具有真實貿易背景的流通票，持有的供應商可以通過貼現和轉讓，提前獲取現金。相較于此，融資票則沒啥章法，一進入二級市場，就比較野，涉及民間貼現和多次流轉，參與者紛雜，資金緊張的企業可以用各種理由不對付到期商票。因此，融資票也飽受詬病。商票融資是指拿著商票的企業可以選擇持有到期，也可以背書轉讓或貼現來提前獲取資金。主要有以下幾種模式：企業B獲得票據后，可以在票據到期前將票據背書轉讓給企業C，或者以一定的貼現率獲得有折扣的現金。
（2）擔保公司模式
擔保公司雖然沒法直接開展資金業務，但是可以1）采取委托貸款的方式，給持有商票的借款人提供貸款；2）通過在金融資產交易平臺購買票據收益權的方式進行操作；3）與房企合作為其供應鏈企業提供商票擔保服務。
地產供應鏈保理一般是保理商與收票企業（即上下游供應商）簽訂《應收賬款保理合同》并完成應收賬款轉讓，形成應收賬款債權轉讓的保理關系，在此基礎上約定如基礎交易合同中約定以商票作為支付結算方式的，則應將商票同時背書轉讓給保理公司。
小額貸款公司沒法直接開展票據貼現業務，一般通過商票質押貸款來玩，即收票企業（上下游供應商）向小額貸款公司申請借款的同時，將其持有的商票背書質押給小額貸款公司。
近年來，地產行業嚴監管，各融資渠道大幅受限，票據越來越受房企青睞。對于“現金為王”的房企而言，與上下游交易頻繁且金額較大，拉長賬期意味著可以騰挪出資金干別的，用商票結算，實際上就是變相融資。而且，商票是非常好用的“賒賬”方式：不占其在金融機構授信額度、不涉及新增貸款、不增加財務費用、還能盤活資產。商票成立條件簡單（不需要發行備案、抵押、會計律師介入要求）、融入資金使用靈活等等……（不過計算有息負債的時候，小白菜一般都加上應付票據）實踐中，商票被房企過度利用。一方面，利用優勢地位，開出商票實現“延遲付款”，到期沒錢了打一聲招呼就可以讓上下游不得不接受現實；另一方面，商票不存在硬性開票上限，只要現金流緊張就開具商票解決下。但凡能立馬一手交錢，一手交貨，上下游肯定不樂意接受商票！由于房企在供應鏈體系中處于強勢地位，如果上下游不接受商票，那就掛賬處理，付款時間不定。而相比掛賬，匯票肯定是更有利的，好歹在市場有一定流動性，真缺錢了還能轉讓換錢。樣本房企中，從應付商票在應付票據中占比來看，相比銀票，商票更受房企歡迎，平均占比達到95%左右。但是從應付商票規模來看，差異極大，恒大地產一騎絕塵，高達2053億，同比增長26%，近乎可以說商票市場一類是恒大，一類是非恒大，其他企業商票規模在200億的也沒幾個，多數都在百億以下。資質好的房企似乎不愿意開商票，資質遜色點、融資難得反而商票開的越多。（難道商票越多風險越大？）
- 2020年末，網傳陽光城拒付商票，1月4日，公司官宣該筆商票涉及刑事訴訟案件，已經全額兌付。
- 5月初， 實地地產陷入商票延期兌付風波。收款人山西富興涉嫌詐騙，相關款項暫緩支付，截至5月7日，涉及逾期未兌付的商票款為5700萬元，為保障持票人的利益，實地地產承諾積極兌付，并在5月8日宣布已100%承兌。
- 5月11日，中梁地產旗下濟南梁鼎置業商票到期，消息稱商票收款人涉嫌偽造相關材料，兌付將打8折，引發市場關注，5月13日公司辟謠已按期100%承兌。
雖然上述事件波瀾不驚，但仍暴露出商票問題多多，而且有幾點也值得思考：1）商票拒付背后原因？2）既然聲稱涉嫌刑事案件或詐騙案等，為何仍然迅速兌付？有江湖的地方，就有利益鏈，有了利益鏈，就會出現逐利者在規則邊緣見縫插針。商票的可流轉性質，催生了商票中介（票販子）這一行當。商票轉讓的過程中，一些票販子以一定折扣抵押的這些票據，之后再以高于成本的價格出售或者抵押，比如7折兌換票據轉手可以做到8折兌換，這就存在一些中間利差。這中間利差有時候會不斷擴大，一定程度上損害了房企的利益，房企就不樂意了，直接來個拒絕兌付（理由可以千千萬）。商票融資本質上就是一種信用融資，尚處在政策監管的灰色地帶，核心風險來自承兌企業的信用風險和道德風險。天下沒有不透風的墻，一旦商票違約后，企業必然也要為此付出代價：l 法律成本：故意押票、無理拒付等，有關部門會予以處罰l 流動性成本：違約后，一方面影響存量商票流通，另一方面供應商也會拒收新開商票l 股價、債券價格：違約將會嚴重影響股票市值表現以及債券市場價格等l 企業經營安全：違約將會嚴重影響企業流動性和現金流，嚴重時或導致資金鏈斷裂商票違約雖然不像公開市場融資那樣，違約后會立竿見影的信用受損，但在目前這個脆弱的市場環境下，商票基本和企業信用牢牢綁定，一旦出現逾期兌付等事件，很有可能傳導至債券和銀行信貸，最終導致公司最不愿意承受的后果——信用破產，然后……就一首涼涼敬上……然鵝現實中，由于持票人相對弱勢，發聲渠道并不如債券持有人（多為大型金融機構）等通暢，若房企資金鏈緊張，商票兌付優先級必然較低，而這就在其貼現利率上會有所體現：
商票貼現率主要受房企信用資質、承兌時長等影響。目前商票標準化進程仍處于初始階段，二級市場也尚不活躍，并無完善的定價體系。實際中具體咋定價，小白菜也想知道……可以確定的是，商票收益率一般高于房企加權融資成本。債券的估值定價尚不簡單清晰，商票就更南了，容小白菜日后研究研究……舉個栗子：A公司銷售物品給B公司，貨款10000元，增值稅1300元，B給A開了一張3個月到期的商票，票面金額11300元。票據到期，B無力償還，A應將到期票據的票面金額轉入“應收賬款”科目：A公司于5月1日將3月1日開出的面值100000元、年利率8%、6月1日到期的商業承兌匯票向銀行貼現，貼現率為10%。帶息票據到期值=100000*(1+8%*90/360)=102000(元)貼現息=102000×10%×30/360=850(元)貼現所得=102000-850=101150(元)貼現息=100000×10%×30/360=833(元)“三道紅線”以來，房企對商票等供應鏈融資更為青睞。以商票為例，房企通過商票的方式完成對施工單位、材料供應商等上下游的款項支付，實際上房企是通過增加經營性負債降低了有息負債的需求，從而間接實現“三道紅線”的降檔，這也是部分房企為啥政策還沒多久突然變綠的財務點金術之一。上下游企業再通過商票融資獲取資金，并通過各種方式變相回流給房企。而這類操作違背了監管意圖，因此本次將商票納入監管也是應有之義。（想打監管的臉是不可能的）商票等應付款項的增加，雖然一定程度上控制了有息負債規模增長，但開具大量商票，可能會導致房企償債能力虛高，隱匿債務風險。（最近頻繁出現的商票拒付幺蛾子就是佐證）商票初衷是解決小微企業融資難問題，由于小微企業在交易中處于弱勢地位，需要商票這種商業信用工具來緩解賬期壓力。然鵝，部分房企在忘記初心的道路上越走越遠……商票儼然已經成為部分房企資金鏈陰晴的一個信號……風乍起，吹皺一池春水。監管的大刀已然在路上，或許這是“房企各類野路子融資”舊時代的末路，且行且珍惜……
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原標題：
【筆記】“商票”那些事兒
債市投研筆記 
