作者：清泉居主人

來源：清泉叮咚響（ID：chenshizegd）

資產管理公司（AMC）的法務工作專業性、行業性都非常強，需要從業者具有金融法務復合型素質、嚴謹細致的工作作風、以及較高的溝通表達能力，才能把這項工作做好，發揮法務工作應有的價值，以下結合自己的工作，談幾點體會和建議。

一、幾點體會。

一是注重思考和積累。既包括法務專業、也包括行業知識的思考、沉淀和積累；比如：如何化解債務人或抵押人虛構租賃合同損害我司權益？再如如何加強抵債項目物業、場地的管理，避免業主權利受損，及業主責任的風險產生？也有一些行業發展的思考，如不良資產投資與司法處置的關系、作用如何、法律盡調和財務評估在不良資產投資處置中的作用等。

二是最大限度發揮法務工作價值。以法律視角、手段推進不良資產項目收購和處置，往往能獲得項目估值的關鍵點和項目處置的新轉機。

如一債權項目，處于執行中止階段，多年來未發現有財產線索，債務人多年來一直未與我司聯系，也不配合我司的債務清收。近期突然向我司表達重組債務的意愿，令我司頗感意外。在處置前律所出具的盡調報告中也未披露有價值的財產線索和新的重大事實。后在通過一些公開盡調網站核實有關盡調情況時，發現該債務人近期被某債權人向法院申請恢復執行，且申請執行標的巨大。合理的邏輯推理是該債務人被發現有新的財產線索，于是審查人員將該線索提交業務部門經辦，循合法途徑確認相關財產線索，并抓住時機與債務人談判，提高該項目的重組價格，提升了該項目的價值。

又如比如某資產包收購，由于審查出賣包銀行在辦理抵押過程中存在的一些瑕疵，審查意見建議調低估值獲得采納，我司最終競得價僅比競爭對手高出10幾萬元，與內部評估價差距較小，較好發揮了法律審查對定價的支持；某供銷社債權協議轉讓，破產管理人主張項目劃撥用地不屬于破產財產，抓住最高院相關司法解釋是在生效判決作出之后出臺，判決吸納生效解釋的相關精神，建議業務部門依法主張我司作為抵押權人的別除權，并獲得了采納。

三是對風險防控抱持敬畏之心。對于AMC的法務人員，應該審慎對待每一個上會項目、每一份檔案資料，每一份法律文書，客觀中肯地出具每一份法律意見，與業務部門同事反復論證每一項處置方案、維權舉措的合法有效性，力爭取得最佳法律效果。

二、幾點建議。

一是建議以法律盡職報告為抓手，夯實AMC公司投資處置業務基礎。

法律盡調報告存在的問題主要是存在不規范、不完備的現象。在資產收購處置過程中（特別是處置過程，由于評估報告捆綁法律盡調，不直接對法務部門負責，一定程度上影響法律盡調報告質量），部分代理律所的法律盡職調查報告水平不高、內容不太規范、功能弱化，未能發揮其法律風險的識別、量化及對定價的影響功能。或可以規范法律盡職調查報告模板可作為抓手，提高法律盡調活動的質量。

二是建議充分發揮公司律師的作用，打造訴訟專家團隊。

目前AMC公司法務人員負有代理公司的一些復雜疑難的訴訟、仲裁活動方面的職責，這方面尚有潛力可挖。建議在充分發揮代理律師和駐場律師力量的同時，亦可探索由AMC公司律師一并參與案情分析、方案決策與庭審活動，以達到優化訴訟效果、鍛煉法務隊伍的目的；同時某些AMC法務部還承擔了合規風險、操作風險等管理職能，其他業務部門的公司律師（如有）建議承接上述風險在各自業務部門的落地監測、管理、報告、處置等工作。

三、建議充分發揮資產所在地合作律所的積極作用。

對屬地所管理的存量項目的進展情況（主體存續、抵押物現狀、執行狀況等）及時更新信息，為項目處置、客戶延攬等創造條件。

四、其他建議

一是落實債權資料的歸檔責任。收購資產包、資料歸檔不及時，可能造成日后訴訟維權舉證方面的困難，建議在制度、流程中落實業務部門雙人負責的資產歸檔的時限責任制。

二是加強對破產清算時效等的監測力度。鑒于一些債權破產項目的專業性和時限性比較強，建議業務部門應加大對債權資產中破產項目的專項監測力度，針對破產管理人的債權申報、分配方案審議、異議提出等，作出符合時限要求的反饋，更好維護AMC公司的合法權益。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協議

本文由“清泉叮咚響”投稿資產界，并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有，未經授權，請勿轉載，謝謝！

原標題： AMC法務工作的點滴思考與建議