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金融科技戰(zhàn)降臨,時間不多了

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2022-03-23 16:08 2893 0 0
新一代的“金融核武”,則是以谷歌Pay和Apple Pay為代表的移動支付工具,它們在此次對俄制裁中登場,堪稱史上第一次大規(guī)模的金融科技戰(zhàn)。

作者:董云峰

新一代的“金融核武”,則是以谷歌Pay和Apple Pay為代表的移動支付工具,它們在此次對俄制裁中登場,堪稱史上第一次大規(guī)模的金融科技戰(zhàn)。

那是被理想主義所迷惑的一代人,他們抱著樂觀主義的幻想,以為人類的技術(shù)進步必然會使人類的道德得到同樣迅速的提高。

——茨威格《昨日的世界》

我們曾經(jīng)習以為常乃至覺得理所當然的世界,逐漸淪為昨日的世界。

在改革開放后成長起來的整整數(shù)代人,對技術(shù)進步、全球化充滿了熱情,相信技術(shù)進步會讓文明越來越昌盛,相信全球化將消解敵意與隔閡,相信歷史總是向前,一切終將變好。

2008年的金融危機昭示了全球化的內(nèi)在脆弱性,川普上臺則是對理想主義的一記大耳光,直到俄烏沖突爆發(fā),我們知道木已成舟,回不去了。那個臆想中的天下大同,猶如癡人說夢。

2月底以來,在烏克蘭的土地上,進行著殘酷的熱戰(zhàn),很多無辜的人失去家園甚至生命。對俄羅斯而言,必須承受“兵不血刃”的冷戰(zhàn)——從政治、經(jīng)濟到金融的全方位制裁,其代價同樣慘重。

除了傳統(tǒng)的制裁手段,這一波西方國家對俄羅斯的制裁開始全面引入金融科技戰(zhàn),最典型的是谷歌Pay和Apple Pay直接將俄羅斯五大銀行“拉黑”,相當于掐斷了該國接近一半的移動支付交易。

相形之下,我們是幸運的。哪怕國際局勢進一步惡化,我們不幸遭遇與俄羅斯類似的金融科技制裁手段,也可以做到相對從容。由于支付寶和微信等平臺的存在,我們在金融科技方面基本實現(xiàn)了獨立自主,已經(jīng)做到了以國內(nèi)大循環(huán)為主體。

俄羅斯所面臨的困局,再次表明一個強大且獨立的金融科技體系是多么重要。

但這還不夠,我們沒有任何理由故步自封。在我國構(gòu)建的新發(fā)展格局之中,既要以國內(nèi)大循環(huán)為主體,還要國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進——中國不可能閉關(guān)鎖國,而是將始終堅持對外開放。

在此背景下,中國金融科技公司必須走出去,積極參與國際循環(huán),不斷增強影響力,尤其是東南亞、非洲等中國公司占據(jù)一定先發(fā)優(yōu)勢的區(qū)域。

國際金融科技競爭風起云涌,面對蘋果、谷歌和臉書等強大的對手,時間其實不多了。

值得一提的是,3月16日,金融穩(wěn)定發(fā)展委員會召開專題會議,其中重點提到:

關(guān)于平臺經(jīng)濟治理,有關(guān)部門要按照市場化、法治化、國際化的方針完善既定方案,堅持穩(wěn)中求進,通過規(guī)范、透明、可預期的監(jiān)管,穩(wěn)妥推進并盡快完成大型平臺公司整改工作,紅燈、綠燈都要設置好,促進平臺經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展,提高國際競爭力。

這段話兩次提及“國際化”,政策信號再明顯不過了。這也印證了我在本月初《BigTech監(jiān)管壓力見頂?》一文中所作出的結(jié)論:

互聯(lián)網(wǎng)平臺所遭遇的金融監(jiān)管壓力,大概率已經(jīng)見頂了。

01金融科技戰(zhàn)

技術(shù)從來不是中性的,并未自帶“不作惡”屬性。

一個令人遺憾的事實是,現(xiàn)代軍事或許是對技術(shù)變革最敏感的行業(yè)。許多新技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展,都是來自軍事需求,諸如計算機、互聯(lián)網(wǎng)、無人機,等等。

1991年海灣戰(zhàn)爭爆發(fā),歷時42天,以美國為首的多國部隊大獲全勝,展現(xiàn)出了壓倒性的科技優(yōu)勢。這也被視為信息戰(zhàn)的第一次亮相,震撼了全世界。

此次針對俄羅斯的金融制裁,是以舉國之力——從國家到企業(yè)——對俄羅斯發(fā)起全方位圍剿,受沖擊的不僅是國家、金融機構(gòu),還包括每一個普通人。

最為人所知的是傳統(tǒng)的“金融核武”——SWIFT,一個全球性的銀行間電訊網(wǎng)絡,在俄羅斯被踢出SWIFT之后,該國金融業(yè)陷入風雨飄搖之中,股市暴跌,盧布暴跌,還有俄羅斯最大的銀行——俄羅斯聯(lián)邦儲蓄銀行股價暴跌95%,市值從1100億美元跌到2.43億美元。

兩大卡組織VISA、MasterCard也宣布全面暫停俄羅斯的業(yè)務,在俄境外發(fā)行的VISA卡和MasterCard卡同樣將無法在俄國內(nèi)使用。據(jù)《華爾街日報》此前報道,2020年VISA、MasterCard占俄羅斯支付交易的74%。

新一代的“金融核武”,則是以谷歌Pay和Apple Pay為代表的移動支付工具,它們在此次制裁中登場,堪稱史上第一次大規(guī)模的金融科技戰(zhàn)。

在被谷歌和蘋果“拉黑”之后,俄羅斯五大銀行客戶不能再使用谷歌Pay和Apple Pay的支付功能。這意味著,俄羅斯人在自己的國家沒法再使用來自美國的電子錢包,也不能將他們的銀行卡與美國錢包綁定。

根據(jù)2020年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),29%的俄羅斯人使用谷歌Pay,20%的人使用Apple Pay,而俄羅斯本土錢包的市場份額并不多。換句話說,俄羅斯接近半數(shù)的移動支付,是在美國支付公司的平臺上進行交易。

由此,許多俄羅斯人的生活備受沖擊,不得不接受歷史的倒退:在ATM外排起長隊提取現(xiàn)金,在地鐵口排起長隊買紙質(zhì)車票,在超市排起長隊用現(xiàn)金付款,在坐公交車時也沒法用手機支付了……

這種沖擊的影響不可小覷,表面上受損是生活便利度,其實還有潛在的社會經(jīng)濟效率的損失,以及人心。

可以說,在這場金融科技戰(zhàn)面前,俄羅斯毫無還手之力。

02我們的底氣

如果有一天,我們遭遇類似的金融制裁,會怎樣?

鑒于中國經(jīng)濟早已與全球高度相連,同時美元以及美國的金融機構(gòu)、科技巨頭在全球范圍內(nèi)的主導地位,沖擊不可避免,無處可遁。

然而,相比今天的俄羅斯,我們遠不至于如此的被動、狼狽。整體上,我們在國內(nèi)大體無恙,針對境外也早有布局,留了后手。

在俄羅斯電子錢包還得靠PayPal、Apple Pay、谷歌Pay的時候,我們多年前就都用上了支付寶和微信,打造出了豐富的本土錢包生態(tài),而且開始對外輸出。假如美國錢包宣布“拉黑”中國用戶,其影響幾乎可以忽略不計。

從這個角度來說,眼下的俄羅斯,為錯過了移動支付時代付出了代價。由于沒有培養(yǎng)出具備絕對優(yōu)勢的本土金融科技公司,以至于移動支付市場被兩家美國公司主導,導致出現(xiàn)今日的局面。

同時,一旦遭遇VISA、MasterCard的封殺,我們不用太擔心,因為有銀聯(lián)——全球發(fā)卡量第一、交易量第一的國際銀行卡組織;最新數(shù)據(jù)顯示,其受理網(wǎng)絡已延伸至全球180個國家和地區(qū),境內(nèi)外成員機構(gòu)超過2500家。

面對SWIFT,我們相對壓力山大,但也有快速發(fā)展中的CIPS——人民幣跨境支付系統(tǒng)作為保底。截至目前,CIPS共有76家直接參與者,1212家間接參與者,其中亞洲936家(含境內(nèi)540家),歐洲164家,非洲43家,北美洲29家,大洋洲23家,南美洲17家。

在古老的叢林法則面前,我們有全球最大、最完備的產(chǎn)業(yè)鏈,有最具成長性的國內(nèi)大市場,有基本自成一體的金融體系以及金融科技體系,這就是底氣。

從金融業(yè)到金融科技,自主可控不僅事關(guān)國家安全,并且和每一個人休戚相關(guān)。這讓我想到了2020年7月最高層作出的戰(zhàn)略判斷:

當前經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻,不穩(wěn)定性不確定性較大,我們遇到的很多問題是中長期的,必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

03時間不多了

進攻是最好的防守。

不管國際形勢如何變化,一個開放、流動的世界終將是主流,沒有任何國家和地區(qū)可以自絕于全球。現(xiàn)階段,我們迫切需要將國內(nèi)市場的金融科技優(yōu)勢,擴大到更多的國家和地區(qū),影響到更多的企業(yè)和個體。

過去20年里,在中國經(jīng)濟起飛的大背景下,這片土地上長出了支付寶、微信,它們既有廣泛應用基礎又有一定的國際競爭力,推動中國的金融科技實現(xiàn)了初步領(lǐng)先。

這就夠了嗎?當然不。必須承認的是,SWIFT很強大,VISA和MasterCard很強大,蘋果、谷歌很強大,尤其在國際市場上,中國公司的市場份額與影響力,整體上還有很大差距。我們對內(nèi)可以歲月靜好,但對外,免不了暴風驟雨的沖擊。

此次俄羅斯所遭遇的制裁就像一次“預演”,警醒著我們,應當繼續(xù)鼓勵金融科技有序發(fā)展,在內(nèi)服務好實體經(jīng)濟與居民生活,在外為參與國際競爭作出更大貢獻,朝著全球化價值鏈上游前進。

其中,早在2015年,支付寶通過“出海造船”模式,在中國香港、東南亞、南亞投資共建了9個本地錢包,過去兩年還在東南亞推出了新的跨境數(shù)字支付解決方案。不過,先機并不意味著一直領(lǐng)先,疫情以來,美國的大型科技公司抓緊布局,已經(jīng)對原本占有先發(fā)優(yōu)勢的中國公司發(fā)起了猛烈挑戰(zhàn)。

事實上,從數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展規(guī)律來看,中國金融科技公司也必須要走出去,在國際競爭中創(chuàng)新,在國際競爭中做大做強。和工業(yè)革命不同,工業(yè)發(fā)展可以本土化,而數(shù)字技術(shù)從一開始就是無國界的。

更重要的是,與工業(yè)革命不同,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展往往是以指數(shù)級的速度爆發(fā)式增長,錯過一時,很可能就錯失一世。據(jù)中國信通院統(tǒng)計,中國數(shù)字經(jīng)濟的增速已從2018年的21%下降至2020年的9.6%,放緩趨勢明顯。

逆水行舟,不進則退。發(fā)展是硬道理,只有發(fā)展,才能帶來戰(zhàn)略上的安全。

留給我們的時間不多了。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“新金融瑯琊榜”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 金融科技戰(zhàn)降臨,時間不多了

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