優秀企業領導者具有有志、有識、有恒、有仁、有才、好學六大特點。

有志就是有夢想。有志再簡單點說就是要有宏大的目標。有宏大目標的人天然吸引沒有目標或只有小目標的人。比如一年賺 10 萬的目標就僅僅是個目標。一年賺 10 億的目標就是有志向。有志就是給自己定一個宏大的目標，是不是很簡單？是不是沒有任何技術含量？

但是很奇怪。這個世界上只有不到 3%的人制定了宏大的目標。所以他們成為了領導者。制定了一個宏大的目標，然后堅定不移的去實現它，這就是有志。有志=宏大的目標+持續的行動。

有識就是有見識。能看透事物的本質、規律；了解人性。能看透事物的本質，就能處理好眼前事；能看透事物的規律，就會有遠見；了解人性，就能激勵和領導眾人。

領導者只要能夠滿足不同需求層次員工的需求，就能夠領導眾人。“馬斯洛需求層次理論”：

“馬斯洛需求層次理論”把人的需求分成生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現需求五個層次，依次由較低層次到較高層次排列。 當低層次的需求被滿足以后，才會有更高層次的需求。一個連飯都吃不飽的人，你給他談夢想就多余了。對一個吃不飽飯的人最好的激勵方式就是讓他吃飽飯。你對他說“跟我干，每頓都有肉吃”比什么都管用。 生理需求主要與“生存”相關。比如吃飯、睡覺等。安全需求主要與“保障”相關。比如工作保障、職業發展保障、健康保障、養老保障等。社會需求主要與“愛”相關。比如友情、親情、愛情等。尊重需求主要與“名”相關。比如榮譽、成就、地位、高度評價等。自我實現需求主要與“夢想”相關。簡單的說就是成為自己希望成為的人。生理需求和安全需求我們可以看作是主要與 “錢”相關的需求。

什么樣的企業最能吸引員工？一個能讓員工獲得“名利”，充滿“愛”，同時又能讓員工實現“夢想”的企業最有吸引力。

什么樣的人能領導眾人？一個能讓眾人獲得“名利”，關愛眾人，同時又能讓一部分人實現“夢想”的人能領導眾人。

員工需要被關愛。所以企業要設計對員工的關愛制度。企業要充滿快樂，充滿愛。

從尊重需求出發：員工需要榮譽感、成就感、地位、高度評價。那么鮮花、證書、掌聲、徽章、表彰大會肯定是不能少的。晉升制度也是不能少的。

從自我實現的需求出發：員工需要實現夢想。那么給卓越員工一個施展的平臺也是必不可少的。讓卓越員工可以在自己的平臺上創業。企業通過資金、人才、管理、技術進行扶持。

 比如騰訊在部門業務事項上，相關責任主管的意見很受重視。“誰主管，誰提出，誰負責。”“一旦做大，獨立成軍”成為騰訊內部不成文的規定。這一模式無形中造就了“賽馬機制”，騰訊的眾多“意外”創新，如 QQ 空間、QQ 游戲乃至微信，都不是頂層規劃的結果，而是來自基層的業務單元的獨立作業。

有恒就是持之以恒，堅持不懈。這個每個人都懂，但是懂沒有用，做到才行。

有仁就是有愛。仁者愛人也。有仁者會關愛他人，包括認識的和不認識的人。如果一個人能愛天下人，他將會成非常之功。

什么叫格局？當一個人愛陌生人的時候，這就是博愛，這就是格局。格局的重點是胸懷，胸懷的重點是博愛。

其實做到“有仁”也不難。做到“有仁”也是有方法論的。那就是經常問自己一個問題：“我做什么事情能讓**變的更好？”比如：1、“我做什么事情能讓家人變的更好？2、“我做什么事情能讓用戶變的更好？”3、“我做什么事情能讓員工變的更好？”4、“我做什么事情能讓其他人變的更好？”5、“我做什么事情能讓國家變的更好？”

有才就是有一技之長，這個一技之長最好能夠達到本領域內 TOP5%的水平。最差也要達到行業內TOP20%的水平。如果這個技能不能達到本領域內 TOP20%的水平，將沒有任何競爭力。

好學不是喜歡學習，而是養成學習的習慣。不喜歡學習，但是養成了學習的習慣也是好學。學習能力是一個人最核心的競爭力。學習能力本質就是模仿能力。模仿能力是人天生的能力。

什么樣的人可以成為好的領導者呢？學習成為好的領導者的人可以成為好的領導者。

（一）馬云是否為優秀的領導者

1、有志，讓阿里巴巴成為一家持續發展 102 年的公司，成為全球最大電子商務服務提供商，所以馬云具有有志的特點。

2、有識，2016年9月，馬云受邀出任聯合國貿易和發展會議青年創業和小企業特別顧問，馬云擔任特別顧問的年薪僅為一美元，沒有額外津貼，不參與聯合國工作人員養恤基金。2017年10月，馬云投入5000萬元，與杭州師范大學一起建設阿里巴巴商學院。讓阿里巴巴成為全球最佳雇主公司。阿里巴巴是靠“十八羅漢”起家的。現在阿里巴巴最核心的人員是馬云、蔡崇信、陸兆禧、彭蕾。這四人是阿里巴巴的四大護法。耶魯大學法學博士，紐約州執業律師蔡崇信在1999年辭去Invest AB副總裁職務，在馬云創業初期放棄高薪加入馬云團隊，現在成為身價幾十億的企業家說明馬云具有有識的特點。

3、有恒，1982年，馬云第一次參加高考，首次落榜，數學只得了1分。馬云充滿了挫敗感，之后他跟表弟到一家酒店應聘服務生，結果表弟被錄用，自己慘遭拒絕，老板給出的理由是馬云又瘦又矮，長相不好。后來馬云做過秘書、搬運工人。馬云高考落榜，父親馬來法見他意志消沉，讓他蹬三輪給雜志社送書。1983年，馬云第二次參加高考，再次落榜，數學提高到了19分。馬云的父母勸他死了上大學的心，好好學門手藝，之后馬云又開始騎著那輛破舊的自行車，穿梭于杭州的大街小巷。1984年，馬云不顧家人的極力反對第三次參加高考，這次數學考了89分，但總分離本科線還差5分。由于英語專業招生指標未滿，部分英語優異者獲得升本機會，馬云被杭州師范學院破格升入外語本科專業。進入大學后，馬云變成了品學兼優的好學生，憑借出色的英語穩坐外語系前五名。之后馬云當選學生會主席，后來還擔任了兩屆杭州市學聯主席。從馬云從1992年至2004年的創業經歷看，馬云具有有恒的特點。

4、有仁，2014年4月，馬云向自己的母校杭州師范大學捐贈1億元人民幣，設立“杭州師范大學馬云教育基金”。這筆捐贈將由杭州師范大學教育基金會專項管理。2015年4月，馬云獲第12屆“中國首善”稱號， 捐贈額達124億元。馬云具有有仁的特點。 

5、有才，1988年，馬云從杭州師范學院外國語系英語專業畢業，獲文學學士學位，之后被分配到杭州電子工業學院(現杭州電子科技大學），任英文及國際貿易講師。之后馬云成為杭州市優秀青年教師，發起西湖邊上第一個英語角，開始在杭州翻譯界有名氣。馬云具有有才的特點。

6、好學，12歲時，馬云買了臺袖珍收音機，從此每天聽英文廣播，對英語開始感興趣。馬云在大學時學下圍棋，曾以大排為賭注把外語系所有的男生殺了個遍，并因此喜歡上了戰略布局，中盤角逐，收官。愛好中式生活的馬云一向崇尚武俠文化，他的太極情緣由來已久。在大學剛剛畢業的時候，馬云就曾在西湖邊上學了很長時間的楊氏太極，先后師從過9位師傅。2010年4月，馬云遠赴太極“圣地”河南焦作的陳家溝。在陳家溝，馬云見到了景仰已久的王西安（陳氏太極拳第十九代傳人，當代陳氏太極拳代表人物）并拜其為師。馬云養成了學習的習慣，因此，馬云具有好學的特點。

（二）萬隆是否為優秀的領導者

1、有志，“十二五”，雙匯集團發展目標是進一步做大、做強、做久雙匯，使雙匯集團成為中國最大、世界領先的肉類供應商，到“十二五”末，肉類總產量將達到600萬噸，銷售收入將突破1000億元，雙匯將成為世界最有競爭力的國際化大型企業集團。所以萬隆具有有志的特點。

2、有識，2013年5月29日，雙匯國際控股有限公司和美國史密斯菲爾德食品公司（Smithfield Foods，NYSE：SFD）聯合發布公告稱，雙匯國際將以總價71億美元收購全球規模最大的生豬生產商及豬肉供應商史密斯菲爾德。針對瘦肉精事件，雙匯為了保證食品安全，采取四個措施：1、生豬逐頭檢驗，確保100%安全；2、第三方檢測機構，公開透明接受監督；3、建立索賠機制，把好上游關；4、警鐘長鳴、設立企業安全日；5、發展養殖業，上下游聯動保安全。2018年8月27日,公司第七屆董事會第二次會議通過了聘任公司總裁、副總裁、財務總監、董事會秘書的議案,新一屆高管團隊上任。本次人事調整與此前的幾次明顯不同之處在于:其一,在用人上堅持“能者上”;其二,萬總進行了權力的下放;其三,肉制品事業部及肉制品研發和營銷方面的核心領導進行調整,為肉制品的調整和改善奠定了良好基礎。所以萬隆具有有識的特點。 

3、有恒，1960年，萬隆高中沒畢業就去當了鐵道兵，入伍5年后，1968年復員，去到雙匯集團的前身—漯河肉聯廠工作，曾任辦公室辦事員、副主任、主任，副廠長。1984年年中，隨我國經濟體制改革，漯河肉聯廠實行改制，萬隆經民主選舉擔任廠長，成為漯河肉聯廠首位民選廠長。上臺之后，因為公司里很多人都是外行，有各種背景，一天到晚不愿意干累活，還嘮嘮叨叨，不換掉沒法干任何事。萬隆重新“組閣”，把所有副廠長都換掉了。他上任以來，勇于改革，敬業誠信，帶領全體雙匯人使一個連年虧損、資不抵債、瀕臨倒閉、年銷售不足1000萬元的國營小廠，逐步發展成為年產銷售超500億元的企業集團，中國最大的肉類加工基地。一些媒體稱他“中國屠夫長”、“肉類工業的教父”、“肉類品牌創始人”。 所以萬隆具有有恒的特點。

4、有仁，雙匯集團每年上繳殘疾人保障金200多萬元，2006年－2009年三年內累計向企業困難職工和患病職工捐款100多萬元；2006年向儀隴縣人民政府捐贈100萬元建設雙匯小學；2008年我國南方部分地區遭受冰雪災害，雙匯集團率先捐款150萬元幫助災區人民恢復生產；2008年四川“5·12”汶川大地震，雙匯集團為四川地震災區累計捐款、捐物達1500多萬元，幫助受災群眾、企業恢復生產、重建家園作出了應有的貢獻；2008年雙匯集團曾榮獲2008年度中華慈善獎最具愛心企業；2009年向漯河市殘疾人基金會捐款50萬元，支持教育事業及幫助困難職工20萬元；2010年向青海玉樹災區捐款600萬元，支持災后重建；2010年向河南老年基金會捐款40萬元，用于捐資助學；2010年向漯河市慈善總會捐款50萬元，被漯河市文明委授予“愛心助學圓夢行動先進單位”；2010年向河南省教育廳捐助3000萬元，資助貧困大學生。所以萬隆具有有仁的特點。 

5、有才，萬隆是享受國務院特殊津貼的高級經濟師、高級政工師。

現任雙匯集團董事長，世界肉類協會理事，中國肉類協會常務理事、高級顧問，九屆、十屆全國人大代表。曾先后榮獲漯河市特等功臣、河南省勞動模范、全國勞動模范、全國優秀經營管理者、全國質量管理先進工作者、全國食品工業十大新聞人物、中國商業企業家、中國肉類十大功勛企業家等榮譽、稱號，是享受國務院特殊津貼的國家級專家。萬隆能夠達到本領域內 TOP5%的水平，所以萬隆具有有才的特點。

6、好學，萬隆一生沒有什么多余的愛好，吸煙、喝酒、打牌、跳舞等統統不沾，一日三餐均在公司。偶爾陪客人時也喝一點紅酒、黃酒之類。當記者問他，您最喜歡做什么事，他說：殺豬，把豬殺好。

2012年3月7日，全國人大代表、雙匯集團董事長萬隆在討論會上發言說，上市公司做肉食加工這一塊，上市公司做大做強，承擔起重任。集團公司就成了一個控股公司，做肉食以外的事情。上市場公司搞專業化，集團公司搞多元化。另外我們還搞了一個跨國公司，搞國際化。充分利用國內國際兩個市場、兩種資源，合理利用國外融資渠道，組建海外公司，實現大外貿、大流通、大市場、跨行業、跨地區、跨國經營。萬隆一直在學習新知識，勇于實踐，所以萬隆具有好學的特點。

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