前天浦發(fā)銀行舉辦了第五屆國際金融科技創(chuàng)新大賽，我借作為主持人之便，正好有機會和嘉賓們聊起了數(shù)據話題，總結出了以下這些觀點。

大家一致覺得今年是“數(shù)據大年”，似乎各行各業(yè)都在走向數(shù)字化轉型，而數(shù)據資產則成為了這場轉型的底層資產。以創(chuàng)新大賽為例，收到的130個參賽方案里，一大半都有數(shù)據治理有關。

大家缺數(shù)據嗎？其實不缺，長期累積在那里沒清理的數(shù)據大堆大堆，大部分企業(yè)不是沒有數(shù)據，而是，沒有能為我所用的數(shù)據，不知道怎么挖掘數(shù)據的價值。

大家缺數(shù)據公司嗎？實話實說，大大小小數(shù)據公司，從數(shù)量上來看已經夠多了，光是上海的“大數(shù)據核心企業(yè)”以及培育了超過1000家。所以真正核心的，不只是追求在數(shù)量上再推升到2000家、3000家，而是PK內功。

說得花好桃好不必然管用，把數(shù)據價值發(fā)揮出來才算英雄。怎樣算發(fā)揮價值？數(shù)據落到具體的場景里、產品中，無非就是：a，精準獲客，或產品更精準營銷；b，更懂用戶，提升服務，客戶滿意度和粘性更高；c，風險管理與精準定價；d，反欺詐。

你手上的數(shù)據對我有用，我手上的數(shù)據對他有用，他手上的數(shù)據對你有用。所以，要讓數(shù)據的價值真正發(fā)揮出來，各執(zhí)山頭肯定不行，得開放流通、共享共振。

但這種話光喊口號是沒用的。比如，誰也不愿意白白把自家真正核心的數(shù)據拱手送人；再比如，還有一大批數(shù)據，連權屬都沒厘清呢。 

所以這里就需要平臺建設、機制建設，比如需要確權，需要定價，需要構建互信共贏的模式，還需要有監(jiān)管的、可靠可查可溯的流通交易環(huán)節(jié)。

據“愉見財經”所知，在流通環(huán)節(jié)，雖此前已有數(shù)據交易中心的存在，但大家仍感覺確權難、定價難、互信難、入場難、監(jiān)管難，目前市場上也還存在數(shù)據的灰色交易、甚至黑色交易。

這兩年既是數(shù)據大年，恐怕更是數(shù)據合規(guī)大年。從監(jiān)管對互聯(lián)網公司關于數(shù)據獲取與運用的整治、用戶隱私保護的力度來看，就可見一斑。

第二，它還提供了一整套的數(shù)據交易制度，就是針對上文里說的，在這里，可以進行確權，進行數(shù)據價格發(fā)現(xiàn)與定價，有明確的監(jiān)管和規(guī)則，給數(shù)商入場，給交易方建立互信。

這套制度建設起來其實并不容易，要厘清的問題有很多：如，怎樣的數(shù)據是可交易的？如何界定？就好比公共數(shù)據的原始數(shù)據是不適合交易的，但經過加工的數(shù)據場景和服務應當進行交易等；又比如，數(shù)據產品的質量如何評定？比如數(shù)據的定價方法是什么？以及涉及數(shù)據合約的細節(jié)問題等。

官方稱，他們確立了“不合規(guī)不掛牌，無場景不交易”的基本原則，讓數(shù)據流通交易有規(guī)可循、有章可依。

第四，它能提供數(shù)據產品登記憑證，通過登記憑證和交易憑證的發(fā)放，實現(xiàn)一數(shù)一碼，可登記、可統(tǒng)計、可普查。

最后借用上海市人大財經委主任委員戴柳此前的一段講話來結尾本篇：數(shù)據，只有流動起來才能產生價值；交易，是數(shù)據流動的必要條件。