作者：政信三公子

來源：政信三公子（ID：whatever201812）

大家好，我是三公子。

（一）

一直不想聊海通被罰的事情，但是看到最近風向對JGH的喊打喊殺，所以還是站出來聊兩句。

首先，永煤出事，沒見國企領導被追責，JYS協(xié)會對此也無可奈何，反而是先把海通給處理了。

這就如同，A和B倆人對決。A先扎了自己一刀，B想：

A這人傻逼吧？

其次，JGH違不違規(guī)？

一直是灰色擦邊球，至少還沒有明文限制，法無禁止則可干。另外，違規(guī)是一方面，合不合理又是另一方面。

沒有結構化，有多少城投的債券融資會取消發(fā)行？我沒有數(shù)據(jù)，某行業(yè)老司機和我說，幾千億的結構化債券存量，主要集中在閘蟹、大蔥、山藥和公園等省份。

在我的理解中，結構化就類似于當年的過橋。

原來千二千三每天，雖然很高，但也幫城投解決了很大的時點問題。后來徹查高息過橋，以后就算想付高息，也找不到錢了。

經濟下行周期，土地出讓的速度和規(guī)模都在下降。此時，既要發(fā)展，又要化債，還不能出風險，現(xiàn)實嗎？

關上一扇門的同時，要不要開一扇窗呢？既要又要還要，會把人憋死的。

做結構化的人，干的也是提者腦袋的營生。幸運的，頂多是拿不到利息。不幸運的，代投代繳可就真變成長期投資。

最后，結構化該不該存在？

結構化存在的基礎，就是既要又要還要。雖然很不應該，但對于城投公司來說，絕大多數(shù)時候，根本沒有選擇“對”和“錯”的權利，只能在“很錯”和“非常錯”之間做抉擇。

要想平穩(wěn)的徹底取消結構化，就要從根本上想辦法，不能頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。最有效的辦法，就是打破剛兌。

要么打折回購，要么只付息不還本，要么印。

城投公司能夠喘動氣了，現(xiàn)金流充裕了，自然也就不需要結構化了。

雖然很無奈也很痛苦，但我覺得，長痛不如短痛，卸下歷史包袱，才能真正再出發(fā)。

（二）

財政部山東監(jiān)管局在日常巡查中發(fā)現(xiàn)了蔥省定融搞的挺猛，于是印發(fā)了《關于規(guī)范政府融資平臺公司定向融資行為的通知》。

核心內容有兩點：

其一，嚴格屬地募集。

蔥省平臺不得到外省發(fā)行產品。外省金交所不得在蔥省設立展業(yè)機構。

其二，全面暫停新增。

嚴禁政府融資平臺通過金交所向個人出售或變相出售定向融資產品（包括向個人出售股權投資產品）。

感覺和江蘇當時的定融管理通知很類似，只不過更狠一些，直接把面向個人募集的新增產品全部停掉了。

后續(xù)各省會不會跟進呢？我覺得是遲早的事情。

（三）

公園省到了一筆大錢。

今晚的貴陽燈火通明，各家城投公司都在積極爭取。

交易結構很簡單，上峰有錢，拿資產來換。

太具體的情況不便多說，但對金融機構和投資人來說，真是個喜大普奔的好消息！

作為最早出現(xiàn)流動性壓力的省份，公園省已經緩過來了，并且越來越進取。與此相反，山藥省等，陸續(xù)開始陷入債務泥潭。

這就如同疫情期間的中國和歐美。歐美先是看中國笑話，最后，嘿嘿嘿。

給公園省那些忘我工作、勇于擔責、努力還錢的城投老哥們點贊！

（四）

ZH信托被爆料了，又出函辟謠了。是是非非，沒法細說。

易先生曾經說過，實體經濟的風險在向金融機構身上轉移。

雖說信托不準剛兌，但剛兌卻是大量存在的。融資人的信用，早已被信托公司的信用所取代。

換句話說，只要別出現(xiàn)大的負面輿情和監(jiān)管問題，只要募集端的產能跟得上，資產端就可以去賭時間換空間。

非銀是銀行的下水道和安全墊，雖然很無奈，但也無可奈何。

既要馬兒跑，又要馬兒不吃草，是不是有些過分了？

對于個人來說，君子不立危墻之下，從2018年初開始，我就主動收縮非標業(yè)務了，一直到現(xiàn)在。

雖然改變不了大環(huán)境，但是小命要緊。看不懂的時候，就停一停。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

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原標題： 債市利好！茅臺省放大招了！