財信資產(chǎn)（以下簡稱公司）是由湖南省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立、報財政部備案、經(jīng)銀保監(jiān)會核準(zhǔn)業(yè)務(wù)資質(zhì)的湖南首家省級地方資產(chǎn)管理公司。公司于2015年12月成立， 2016年10月獲得銀保監(jiān)會核準(zhǔn)公布的開展金融不良資產(chǎn)批量收購處置業(yè)務(wù)資質(zhì)，系湖南省政府直屬大型骨干國企、湖南省唯一的省級地方金融控股平臺——湖南財信金融控股集團有限公司全資子公司。
目前，公司注冊資本30億元，總資產(chǎn)逾100億元，管理資產(chǎn)規(guī)模近150億元，主體長期信用評級為AAA，債項評級AAA。公司主要承擔(dān)省內(nèi)金融企業(yè)不良資產(chǎn)的收購與處置、困境企業(yè)紓困、閑置資產(chǎn)盤活、地方政府存量隱性債務(wù)風(fēng)險化解、破產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)，并通過私募股權(quán)基金、市場化債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化等方式開展專業(yè)性投資服務(wù)。公司現(xiàn)有子公司11家，其中：全資子公司——湖南省財信常勤基金管理有限公司專注于私募股權(quán)基金管理；另外10家子公司為公司與省內(nèi)的婁底、湘潭、衡陽、邵陽、懷化、株洲、郴州、湘西、永州、岳陽政府合作設(shè)立且由公司控股的地市級資產(chǎn)管理公司，主要致力于化解地市金融風(fēng)險，促進地市經(jīng)濟發(fā)展。
公司成立以來，秉持“精干主業(yè)、精濟實業(yè)、精耕湖南”的發(fā)展方略，以防范化解金融風(fēng)險為業(yè)務(wù)主線，以金融機構(gòu)、地方政府、實體企業(yè)為服務(wù)對象，依托股東雄厚的金融全牌照資源優(yōu)勢，多手段、全方位為客戶提供專業(yè)金融服務(wù)，努力擔(dān)當(dāng)“地方金融風(fēng)險穩(wěn)定器、不良資產(chǎn)處置優(yōu)化器、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級推進器”的社會職能，致力打造成專業(yè)的困境資產(chǎn)賦能投資商。
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【專項研究】地方AMC參與企業(yè)破產(chǎn)重整的分析與建議
近年破產(chǎn)重整案件快速增長，參與機構(gòu)增多，地方AMC參與企業(yè)破產(chǎn)重整的業(yè)務(wù)也逐漸增多，本文主要分析地方AMC參與的破產(chǎn)重整案件的特點、模式、優(yōu)劣勢，總結(jié)其影響并給出建議。
突發(fā)！繼首位地方AMC實控人被拘后，聯(lián)席總裁辭任
根據(jù)瀚華金控股份有限公司于11月17日發(fā)布的公告，公司聯(lián)席總裁周小川因個人原因辭任相關(guān)職務(wù)，該辭任自2025年11月17日起正式生效。
當(dāng)股份制銀行集體涌入AIC賽道時，市場突然意識到：那個曾被五大AMC和地方AMC主導(dǎo)的“寡頭時代”，或許正在被打破。
上下求索：地方AMC在監(jiān)管新規(guī)下的破局之道
面對監(jiān)管高壓與市場競爭的雙重挑戰(zhàn)，地方AMC需在回歸主業(yè)中重塑核心競爭力，在服務(wù)地方、盤活資產(chǎn)中實現(xiàn)破局。
暫行辦法解讀，地方AMC業(yè)務(wù)必須轉(zhuǎn)型了！
2025年7月13日，國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布《地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理暫行辦法》（以下簡稱“暫行辦法”），按照官方提法暫行辦法旨在推動地方資產(chǎn)管理公司聚焦主責(zé)主業(yè)，提升服務(wù)防范化解區(qū)域性金融和實體經(jīng)濟風(fēng)險質(zhì)效，本文探討在暫行辦法下地方AMC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
房企收并購貸款或不入三道紅線；地方AMC等不得跨省經(jīng)營；金融產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售受嚴(yán)控；個獨、合伙企業(yè)權(quán)益性投資查賬征收
“將權(quán)益性投資的個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)，一律適用查賬征收方式計征個人所得稅”，從核定征收到查賬征收，意圖堵住高收入人群逃稅漏洞
目前我國在特殊資產(chǎn)領(lǐng)域的收購端已經(jīng)形成了包括5家金融AMC、5家金融AIC、60家左右的地方AMC以及其它非持牌機構(gòu)在內(nèi)的多種生態(tài)格局。
2020年最新地方AMC名單及不良資產(chǎn)的處置方式
截至2020年10月，獲批的地方AMC增至62家。相對于四大AMC而言，地方AMC業(yè)務(wù)范圍僅限于本區(qū)域，不良資產(chǎn)處置方式受到一定程度上的限制。
世茂集團參與設(shè)立地方AMC，無疑也是瞄準(zhǔn)了AMC進行不良資產(chǎn)處置中包含的巨大房地產(chǎn)項目資源以及相關(guān)的并購機會。
行業(yè)發(fā)展前景廣闊，回歸本源更需自勉——不良資產(chǎn)管理行業(yè)觀察
隨著監(jiān)管趨嚴(yán)，地方AMC行業(yè)逐步回歸主業(yè)，市場亂象逐步得到糾正，行業(yè)風(fēng)險有所控制。
基于企業(yè)成長周期視角的地方資產(chǎn)管理公司融資路徑研究
加之近年來地方AMC的經(jīng)營分化逐漸增大，如何根據(jù)自身發(fā)展情況制定科學(xué)的融資路徑顯得尤為迫切。
比如股交所可轉(zhuǎn)債、地方AMC不良債權(quán)等，但奈何監(jiān)管越來越嚴(yán)，因此前融機構(gòu)始終面臨風(fēng)控短板帶來的投資風(fēng)險。
劍指300億資產(chǎn)規(guī)模，湖南第二家地方AMC“湘江資管”授牌
將構(gòu)建“不良+投行+金融服務(wù)”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
