宜賓市商業(yè)銀行（全稱(chēng)宜賓市商業(yè)銀行股份有限公司）于2006年12月28日正式掛牌營(yíng)業(yè)，是在原宜賓市城市信用社基礎(chǔ)上改制設(shè)立的股份 制地方金融機(jī)構(gòu)。截至2019年末，宜賓市商業(yè)銀行注冊(cè)資本13.2億元，資產(chǎn)總額407億元，各項(xiàng)存款余額304億元，各項(xiàng)貸款余額161億元。

宜賓市商業(yè)銀行注冊(cè)地址位于宜賓市女學(xué)街1號(hào)，下轄39個(gè)分支機(jī)構(gòu)，其中包括1個(gè)異地分行（內(nèi)江分行），機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)集中分布在宜賓市各區(qū)縣，是宜賓市城區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多的金融機(jī)構(gòu)。2009年8月，宜賓市商業(yè)銀行跨區(qū)域控股設(shè)立了全國(guó)首批十家總分行制村鎮(zhèn)銀行之一的內(nèi)江興隆村鎮(zhèn)銀行，發(fā)起設(shè)立了宜賓首家村鎮(zhèn)銀行宜賓興宜村鎮(zhèn)銀行。內(nèi)江分行和興隆、興宜村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立，標(biāo)志著我行在區(qū)域化、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中邁出了具有里程碑意義的一步。

幾年來(lái)，宜賓市商業(yè)銀行按照《公司法》和《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》要求，逐步建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度的基本架構(gòu)，形成了股東大會(huì)、董 事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層各負(fù)其責(zé)、相互制約、相互協(xié)調(diào)的法人治理結(jié)構(gòu)。經(jīng)過(guò)兩輪增資擴(kuò)股工作，引入了天風(fēng)證券、五糧液集團(tuán)等大型國(guó)有及知名民營(yíng)企業(yè)。

在經(jīng)營(yíng)管理上，按照“全面覆蓋、重點(diǎn)監(jiān)控”的原則，宜賓市商業(yè)銀行積極變革管理體系和運(yùn)行機(jī)制，建立了涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn) 等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)了合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行再造，變革績(jī)效管理體系，推行流程化管理模式，實(shí)行業(yè)務(wù)大集中管理模 式，將業(yè)務(wù)監(jiān)督、清算、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等進(jìn)行集中管理，提高了管理科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化程度和工作效率，全行集約化經(jīng)營(yíng)水平得到有效提升。在國(guó)家信貸政策的指引下， 宜賓市商業(yè)銀行始終堅(jiān)持“服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)城鎮(zhèn)居民”的市場(chǎng)定位，圍繞“為客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工提供成長(zhǎng)平臺(tái)，為投資者創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn) 利益，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量”的經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷推進(jìn)科技進(jìn)步，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力為地方經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和城鎮(zhèn)居民提供高 效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，切實(shí)保障存款人利益和股東權(quán)益，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行價(jià)值最大化。