Dale Cottrell is the regional managing director of Bain & Company`s Asia Pacific region, based in the firm`s Hong Kong office.
He has more than 25 years of consulting experience, advising clients throughout Asia Pacific and Europe on their biggest opportunities and challenges.
Dale has worked across a number of industries including industrial goods and services, packaged consumer goods, retail, financial services, telecommunications and healthcare. He holds deep expertise in strategy, operational performance improvement and organization.
Dale also has considerable corporate finance experience including lead advisory work, mergers and acquisitions, business valuations, bid/defense work, corporate turnaround and recovery work, MBOs and financial investigations.
Dale served as managing partner of Bain Australia between 2005 and 2012 and was made regional managing director for Asia Pacific in 2013.
Dale holds a master of business administration from the Australian Graduate School of Management, where he graduated first in his class. He is a chartered accountant and an associate of the Securities Institute of Australia. He also has a bachelor of commerce degree from the University of New South Wales.
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專訪李保春：97天救活百億爛尾樓！從實(shí)習(xí)律師到“ICU醫(yī)生”，三重跨界如何破解地產(chǎn)危局？
任何一方的預(yù)期不合理，都可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
佛山“舊改第一村”重啟，廣州民營(yíng)房企接盤(pán)！
“十五五”城市更新窗口打開(kāi)后，佛山“舊改第一村”迎來(lái)新進(jìn)展。自2025年8月開(kāi)始流傳，碧桂園佛山南海永勝村舊改項(xiàng)目被廣州力迅地產(chǎn)接手，如今終于迎來(lái)了“官宣”。
“廣東環(huán)保企業(yè)”虧損12.32億元，債務(wù)規(guī)模較大被降級(jí)
6月18日，東江環(huán)保（002672.SZ）公告稱，中誠(chéng)信國(guó)際將公司主體信用評(píng)級(jí)及“24東江環(huán)保MTN001”、“25東江環(huán)保MTN001”債項(xiàng)評(píng)級(jí)由AA+下調(diào)至AA，展望維持穩(wěn)定。
970億債務(wù)化解術(shù)：破產(chǎn)重整，危困上市公司的重生密鑰
此案作為中國(guó)上市房企司法重整首單成功案例，充分展現(xiàn)了破產(chǎn)重整如何成為上市公司穿越絕境、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重生的系統(tǒng)重置密鑰。
【專項(xiàng)研究】國(guó)外案例對(duì)我國(guó)城市更新未來(lái)發(fā)展的啟示——基于城投企業(yè)如何高質(zhì)量參與城市更新項(xiàng)目視角
本研究針對(duì)我國(guó)城投企業(yè)在過(guò)往城市更新項(xiàng)目中暴露的共性問(wèn)題，通過(guò)對(duì)倫敦國(guó)王十字街區(qū)、紐約哈德遜廣場(chǎng)、東京六本木新城等國(guó)際案例的分析研究，從資金統(tǒng)籌、運(yùn)營(yíng)提升、利益平衡和機(jī)制協(xié)同四個(gè)維度提煉經(jīng)驗(yàn)啟示，并結(jié)合“十五五”時(shí)期我國(guó)城市更新政策導(dǎo)向，提出城投企業(yè)向片區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和城市綜合運(yùn)營(yíng)主體轉(zhuǎn)型的路徑建議，為城投企業(yè)高質(zhì)量參與城市更新提供參考。
“塔機(jī)租賃國(guó)企”巨虧21.97億，財(cái)務(wù)杠桿上升被降級(jí)
6月18日，中誠(chéng)信國(guó)際公告稱，將建設(shè)機(jī)械（600984.SH）主體信用評(píng)級(jí)由AA+調(diào)降至AA，列入信用評(píng)級(jí)觀察名單。
穿越風(fēng)暴：重整上市公司掌舵者必須完成的7重心智重塑
我們走訪過(guò)數(shù)十家正在經(jīng)歷重整的企業(yè)，與實(shí)控人、高管深談至深夜，總結(jié)出一個(gè)真相：重整的本質(zhì)，是人的重生——尤其是核心決策層的心重生。
睿讀丨銅鑼灣崇光踩線續(xù)命：67億貸款背后，香港商辦信貸的結(jié)構(gòu)性退潮
從1月計(jì)劃融資80億港元，到5月仍有20億缺口無(wú)人接盤(pán)，再到到期前數(shù)小時(shí)才落定——這半年拉鋸，幾乎是香港商辦信貸收縮的完整切面。
吃差價(jià)74萬(wàn)？鏈家公布調(diào)查結(jié)果
選擇主動(dòng)掀開(kāi)蓋子而不是捂著，選擇讓房管局和消保委來(lái)審，而不是自說(shuō)自話——至少在這件事上，鏈家做出了一個(gè)正確的姿態(tài)。
空降、并院、縮編：首開(kāi)集團(tuán)動(dòng)刀了！
OA先合，人事先動(dòng)，懂國(guó)企節(jié)奏的人心里有數(shù)：這不是在做準(zhǔn)備，這是在收尾。
最具性價(jià)比拿殼：對(duì)賭完成15%，巨額賠償后，依然盈利兩倍+
東方智造（002175）的重整案例，以及2024年A股重整市場(chǎng)的整體表現(xiàn)，共同驗(yàn)證了一個(gè)核心結(jié)論：即便業(yè)績(jī)對(duì)賭失敗觸發(fā)巨額賠償，產(chǎn)業(yè)投資人通過(guò)破產(chǎn)重整獲取控制權(quán)，仍能實(shí)現(xiàn)數(shù)倍收益。
睿見(jiàn)丨REITs只服務(wù)好資產(chǎn)：商業(yè)地產(chǎn)的沉默換手與定價(jià)分裂
6月以來(lái)，多宗商業(yè)地產(chǎn)處置交易密集落地。
【宏觀經(jīng)濟(jì)】數(shù)智浪潮涌，債市東風(fēng)勁——《數(shù)字中國(guó)發(fā)展報(bào)告(2025年)》下的信用投資新航圖
展望未來(lái)，數(shù)字中國(guó)的快速發(fā)展，必將為債市動(dòng)能轉(zhuǎn)化注入強(qiáng)勁動(dòng)力，以“數(shù)字新基建+數(shù)據(jù)資產(chǎn)化+AI產(chǎn)業(yè)化”三大主線，開(kāi)辟出一條信用擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)可控并行的新航道。
20億股權(quán)轉(zhuǎn)讓突然“涼涼”：上市公司并購(gòu)中那些讓你防不勝防的法律陷阱
每一筆上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的背后，都凝聚著股權(quán)律師的交易安排智慧、訴訟律師的博弈策略沉淀，以及資本市場(chǎng)風(fēng)控律師對(duì)監(jiān)管高壓線的深刻理解。
