作者：陌爺?shù)禺a(chǎn)圈

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3月8日，據(jù)確認(rèn)，隱形的地產(chǎn)大佬“平安不動(dòng)產(chǎn)”迎來一位新的執(zhí)委，位列平安不動(dòng)產(chǎn)董事長(zhǎng)鄒益民之后，與原二把手平安不動(dòng)產(chǎn)總經(jīng)理并列為聯(lián)席總經(jīng)理

經(jīng)過次輪的管理層調(diào)整，平安不動(dòng)產(chǎn)的執(zhí)委委員從5位擴(kuò)充到了6位，與平安不動(dòng)產(chǎn)未來的發(fā)展戰(zhàn)略蓄勢(shì)

而這位新執(zhí)委大佬就是前不久從弘陽離職的明星高管蔣達(dá)強(qiáng)

平安不動(dòng)產(chǎn)是雙總部驅(qū)動(dòng)模式，投資、投后等核心業(yè)務(wù)條線集中在上海，而人力、財(cái)務(wù)、融資等職能部門主要是在深圳，據(jù)悉，在此之前，上海總部就開始忙活新執(zhí)委辦公室的裝修工作

對(duì)于蔣達(dá)強(qiáng)而言，從虹橋中駿廣場(chǎng)到徐匯區(qū)平安大廈也更多意味著從房地產(chǎn)開發(fā)向上級(jí)資管及地產(chǎn)金融行業(yè)的跨度

01 蔣達(dá)強(qiáng)的“名片”

如果從三個(gè)角度來總結(jié)蔣達(dá)強(qiáng)的職場(chǎng)履歷的話，那么分別是：“華潤(rùn)管培生”、“大悅城的創(chuàng)始人”、“商業(yè)住宅雙輪驅(qū)動(dòng)”

第一張名片“華潤(rùn)管培生”

作為華潤(rùn)早期的管理培訓(xùn)生，名片是非常優(yōu)秀的，2002年至2004年期間擔(dān)任華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)華潤(rùn)置地有限公司的投資及發(fā)展工作

彼時(shí)還是商業(yè)地產(chǎn)還尚未蓬勃的時(shí)候，住宅開發(fā)也剛剛起步，但確實(shí)地產(chǎn)“黃金十年”的開端，趕上時(shí)代的快車道，讓蔣達(dá)強(qiáng)有了很好的職業(yè)起點(diǎn)，也為后續(xù)的職業(yè)生涯鋪了條“康莊大道”！

第二張名片“大悅城的創(chuàng)始人”

在華潤(rùn)工作三年，后又在長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)做了做到區(qū)域投資負(fù)責(zé)人，但是最輝煌也最重要的一段職業(yè)生涯是在大悅城成就的。

彼時(shí)，大悅城還是個(gè)規(guī)模較小但出身良好的公司，2006年到2012年恰是商業(yè)地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的年代，他在彼時(shí)的大悅城地產(chǎn)組織籌建了業(yè)界知名的大悅城，這邊塑造了蔣達(dá)強(qiáng)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的地位與成就

第三張名片“雙輪驅(qū)動(dòng)”

主要是對(duì)蔣達(dá)強(qiáng)上兩段履歷的總結(jié)，無論是旭輝還是弘陽，作為高管核心，不僅僅是讓這兩家公司在規(guī)模上更上一層樓，而且，也基本確定了這家上市公司“商業(yè)住宅”雙輪驅(qū)動(dòng)的未來發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)格局

02 對(duì)標(biāo)黑石，隱形地主的戰(zhàn)略藍(lán)圖

首先說一下黑石，成立于1985年的黑石集團(tuán)，主要業(yè)務(wù)有房地產(chǎn)、私募股權(quán)、對(duì)沖基金、信貸4大板塊。截至2019年底，其管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)5711億美元，是全球最大的私募股權(quán)投資基金之一

早在十幾年前，諸如萬科、萬通等國(guó)內(nèi)房企，就試圖學(xué)習(xí)黑石。隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步由增量開發(fā)向存量時(shí)代轉(zhuǎn)軌，這一需求變得越發(fā)迫切

因?yàn)榇媪繒r(shí)代，意味著要從產(chǎn)銷模式轉(zhuǎn)向資管模式，黑石十分值得借鑒

而細(xì)數(shù)國(guó)內(nèi)可能與之對(duì)標(biāo)的開發(fā)商和地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)，能夠具備黑石潛力的也只有平安不動(dòng)產(chǎn)

首先是國(guó)內(nèi)尚處于地產(chǎn)開發(fā)的增量時(shí)代，開發(fā)商普遍的快周轉(zhuǎn)導(dǎo)向，開發(fā)商習(xí)慣賺快錢，其次與國(guó)外房地產(chǎn)市場(chǎng)相比，房地產(chǎn)行業(yè)的金融化屬性并沒有那么明顯，開發(fā)商主業(yè)還是開發(fā)的角色，只是為了規(guī)模和發(fā)展而在不斷的加大投資

而國(guó)內(nèi)真正專業(yè)做前段股權(quán)融資的地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)，且規(guī)模上不斷穩(wěn)步抬升的有且僅有一家，那就是隱形地主—平安不動(dòng)產(chǎn)

平安不動(dòng)產(chǎn)的前身是深圳市平安物業(yè)投管公司，說得直白點(diǎn)就是為平安集團(tuán)做存量辦公物業(yè)管理的專設(shè)機(jī)構(gòu)

平安集團(tuán)的掌門人馬明哲先生的眼光的高瞻遠(yuǎn)矚的，看到了房地產(chǎn)未來的發(fā)展情景和高速增長(zhǎng)機(jī)遇后

堅(jiān)定的開始招兵買馬，籌備新公司的成立，這盤大棋的第一步就是挖來了當(dāng)時(shí)新鴻基在內(nèi)陸的總經(jīng)理鄒益民先生，而后擴(kuò)充戰(zhàn)隊(duì)，03年開始涉足不動(dòng)產(chǎn)增量開發(fā)，自此，平安不動(dòng)產(chǎn)開啟了一條高速的增長(zhǎng)路線

回顧一下，平安不動(dòng)產(chǎn)漂亮的增長(zhǎng)曲線，感受下它的成長(zhǎng)速度

2013年開始，平安不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)入加速發(fā)展階段，當(dāng)年資產(chǎn)管理規(guī)模超400億元

2014年，資產(chǎn)管理規(guī)模超800億元

2015年，資產(chǎn)管理規(guī)模超1600億元

2017年，資產(chǎn)管理規(guī)模超破3000億

2019年，資產(chǎn)管理規(guī)模超4400億

且目前仍然在保持著高速增長(zhǎng)

從區(qū)域布局上來看，目前已經(jīng)基本覆蓋了國(guó)內(nèi)核心一二線城市，戰(zhàn)略布局上分為東區(qū)、西區(qū)、南區(qū)、北區(qū)、大灣區(qū)等五大區(qū)域

毫不夸張的說，平安不動(dòng)產(chǎn)的布局和發(fā)展速度在國(guó)內(nèi)是任何一家開發(fā)商都無可比擬的！

2020年，作為平安不動(dòng)產(chǎn)的新一輪戰(zhàn)略元年，動(dòng)作頻頻

據(jù)悉，在去年下半年，平安不動(dòng)產(chǎn)一直致力于成立某金融資產(chǎn)平臺(tái)，目的是在平臺(tái)上資金和資產(chǎn)順暢對(duì)接，一方面，為規(guī)模發(fā)展建立子彈庫，另一方面，規(guī)模和流量兼具后，通過平臺(tái)盈利

但是恰不逢時(shí)，螞蟻金服上市風(fēng)波，對(duì)該類披著金融科技的外衣，但實(shí)則屬性借貸平臺(tái)的公司開始強(qiáng)監(jiān)管

就這樣也無疾而終，否則有理想相信，平安不動(dòng)產(chǎn)的這個(gè)動(dòng)作甚至能夠改變現(xiàn)在的金融地產(chǎn)格局

此次，引入新的執(zhí)委，意義頗多，首先，蔣達(dá)強(qiáng)先生大概率將會(huì)分管投資這一核心業(yè)務(wù)板塊，未來平安不動(dòng)產(chǎn)將在雙輪驅(qū)動(dòng)，商業(yè)投資上會(huì)有更大的動(dòng)作

其次，這很有可能也是平安不動(dòng)產(chǎn)在集團(tuán)分管大換防的背景下的一場(chǎng)提前人事布局

注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

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原標(biāo)題： 平安不動(dòng)產(chǎn)執(zhí)委擴(kuò)容，為下一輪戰(zhàn)略蓄勢(shì)！