南國紅豆控股有限公司成立于1989年，注冊資金20000萬元人民幣。自成立以來，公司始終秉承“創(chuàng)新發(fā)展、誠信共贏”的企業(yè)核心價值觀，致力于為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得了客戶的尊重和市場的信賴，逐漸成長為產(chǎn)業(yè)多元化、生產(chǎn)專業(yè)化、運營智慧化的現(xiàn)代企業(yè)。
近年來，公司緊緊抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇期，致力于不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強化資源整合、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。目前，公司業(yè)務(wù)涵蓋四大板塊：能源、電信、服裝、投資。
能源板塊：科學(xué)布局熱電聯(lián)產(chǎn)、光伏新能源、電力工程技術(shù)，培育多元化配售電主體，有效推進清潔能源和經(jīng)濟社會同步發(fā)展。2018年，為進一步促進南國紅豆產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、運營集約化、資產(chǎn)規(guī)模化，助推能源板塊高效、健康、有序發(fā)展，根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)研究決定，對紅日新能源、紅豆電力工程、紅豆熱電廠3個子公司進行整合，成立能源事業(yè)部。憑借智慧能源的布局以及專業(yè)的技術(shù)實力和雄厚的產(chǎn)業(yè)基金，公司把握海外市場機遇，率先與“一帶一路”國家戰(zhàn)略中的柬埔寨西港特區(qū)簽約，達成熱電聯(lián)產(chǎn)、光伏項目等合作，2018年，與國網(wǎng)電力無錫供電分公司簽署合作協(xié)議，不斷延伸電力能源產(chǎn)業(yè)鏈。
電信板塊：大力打造“紅豆電信”這一平臺，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，積極探索兩化融合的創(chuàng)新發(fā)展之路，所開發(fā)的一卡通產(chǎn)品以及紅豆寬帶業(yè)務(wù)已得到廣泛應(yīng)用。2018年6月，紅豆電信與中國聯(lián)通簽訂正式商用合同。
服裝板塊：持續(xù)推進服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力線上線下協(xié)同發(fā)展和規(guī)模質(zhì)量同步提升。旗下“zuo”等連鎖服裝品牌與外貿(mào)出口發(fā)展勢頭良好。
投資板塊：依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，運用多種金融工具，開展股權(quán)投資、不良資產(chǎn)處置等，提升經(jīng)濟效益，增強發(fā)展后勁，為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益。
2016年，南國紅豆控股有限公司黨委正式成立，未來公司將持續(xù)以創(chuàng)新、發(fā)展、誠信、共贏的核心價值觀，不斷進取、開拓創(chuàng)新、至誠至信、合作共贏。在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求共贏，鑄就百年南國。
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嚴(yán)禁暴力催收，中國銀行掛牌轉(zhuǎn)讓1.79億元個貸不良包
中國銀行湖北省分行推出兩期個貸不良資產(chǎn)包，要求受讓方嚴(yán)格遵守合規(guī)要求，不得再次轉(zhuǎn)讓債權(quán)，嚴(yán)禁暴力催收，依法使用個人信息。
【專項研究】多維視角破譯商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置系列專題——個人不良資產(chǎn)處置
本文將從現(xiàn)狀分析、政策演進、市場化處置方式等多維度，系統(tǒng)探討個人不良資產(chǎn)處置的優(yōu)化路徑與未來發(fā)展方向，以期為構(gòu)建高效、可持續(xù)的風(fēng)險化解機制提供參考。
被遺忘的審計報告：不良資產(chǎn)清收中被忽視的千億金礦
未來的不良資產(chǎn)市場，將不再是“誰膽子大、誰錢多”就能勝出的草莽戰(zhàn)場，而是法律專家、財務(wù)分析師、盡調(diào)偵探協(xié)同作戰(zhàn)的精密工程。
【行業(yè)研究】多維視角破譯商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置系列專題——開篇、處置手段及政策
不良資產(chǎn)處置作為降低風(fēng)險成本、提升經(jīng)營穩(wěn)健性的重要一環(huán)，在商業(yè)銀行日常經(jīng)營中扮演著重要的角色。
不良資產(chǎn)處置新范式：穿透違法減資，撬動970萬股東責(zé)任的實戰(zhàn)指南
作為不良資產(chǎn)從業(yè)者，我們不僅是資產(chǎn)的清收者，更是市場信用的守護者——因為每一份被追回的債權(quán)背后，都是老百姓樸素的財富夢想。
酒店斷租潮下的金融解法：從合規(guī)撿漏到價值重構(gòu)
酒店資產(chǎn)正成為不良資產(chǎn)市場的重要標(biāo)的，但其交易絕非簡單的“低價撿漏”，而是暗含資金來源、稅務(wù)合規(guī)、運營適配等多重風(fēng)險。
地方債“置換潮”中的隱秘戰(zhàn)場：城投平臺不良資產(chǎn)剝離，資管公司搶灘“區(qū)域紓困”新賽道
隨著財政部試點范圍的擴大，地方債的“置換邏輯”正被重寫：從單一財政兜底，轉(zhuǎn)向司法支持、市場接力與金融創(chuàng)新的多方聯(lián)動。
不良資產(chǎn)處置的“司法保障+市場運作”雙輪驅(qū)動路徑
在經(jīng)濟復(fù)蘇曲折、房地產(chǎn)風(fēng)險仍未完全消化的背景下，中國金融體系的主戰(zhàn)場，正在從“防風(fēng)險”轉(zhuǎn)向“治存量”。
從“擴規(guī)模”到“提效益”，不良資產(chǎn)處置如何破解“資本-收益”壞循環(huán)？
AMC要破局，不是靠監(jiān)管“放水”，而是要學(xué)會自己造血。
不良資產(chǎn)處置如何應(yīng)對“債務(wù)人逃廢債與資產(chǎn)回收率”挑戰(zhàn)？
2025年10月9日，一則來自最高人民法院的公告，令整個不良資產(chǎn)行業(yè)為之一震——個人破產(chǎn)制度的試點范圍將從原有的13個地區(qū)擴大至50個重點城市，覆蓋長三角、珠三角、成渝經(jīng)濟圈等金融與商業(yè)活躍區(qū)。
兩萬字熱點業(yè)務(wù)實操解讀：拆解個貸不良批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)
自2021年1月7日銀保監(jiān)會辦公廳發(fā)布《關(guān)于開展不良貸款轉(zhuǎn)讓試點工作的通知》（銀保監(jiān)辦便函[2021]26號）以來，各金融機構(gòu)不斷在銀登中心掛網(wǎng)個人不良資產(chǎn)進行公開競價。2022年12月29日，銀保監(jiān)會辦公廳再次發(fā)布關(guān)于開展第二批不良貸款轉(zhuǎn)讓試點工作的通知（銀保監(jiān)辦便函[2022]1191號），進一步擴充試點機構(gòu)，在原有國有行及股份行基礎(chǔ)之上，將開發(fā)銀行、進出口銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行以及信托公司、消費金融公司、汽車金融公司、金融租賃公司納入試點機構(gòu)范圍。
消金公司“0.17折甩賣”背后：不良資產(chǎn)市場化處置的困局與破局！
2025年9月，中銀消費金融、建信消費金融等頭部機構(gòu)，幾乎在同一時段密集掛牌出售旗下不良貸款資產(chǎn)，轉(zhuǎn)讓規(guī)模累計接近300億元，其中部分項目的處置折價水平：從0.81折到最低的0.17折不等，甚至有批次資產(chǎn)打包價還不到本金的兩成。
網(wǎng)貸新規(guī)下不良資產(chǎn)處置的“生死時速”：合規(guī)與效率如何平衡？
2025年10月，隨著《網(wǎng)絡(luò)借貸管理辦法（修訂稿）》正式落地，中國網(wǎng)貸行業(yè)再一次站上了重塑與淘汰的臨界點。
