作者：楊曉懌

來源：楊老師的基建課堂（ID：msyangteacher）

2019年4月28日，杭州警方通報，已依法立案偵查金誠財富集團有限公司涉嫌非法集資案，并對金誠集團實際控制人韋杰及相關涉案人員采取刑事強制措施。看到這條新聞，許多業內人士在心中默念：這個借項目為名、行資金池為實的公司終于倒了。但令人沉思的是，手段并不高明的金誠集團，為何可以存續長達五年有余？

一、借名特色小鎮、PPP

金誠集團自稱從2015年7月22日到2016年8月22日，累計拿下35個新型城鎮化項目，簽約總投資額1800億元；截至2017年9月，金誠集團擁有特色小鎮項目59個，政府項目簽約量超過5700億元。

但金誠的把戲，其實是兩頭忽悠。借特色小鎮與PPP之名，包裝了大量的項目，以這些項目為名，發行P2P和私募，募集資金；而轉過身去，又以自身資金實力、大量業績為佐證，去洽談更多的地方政府項目，實際上資金并沒有進入項目，項目也沒有由金誠集團投資建設。

金誠只是借地方項目為名，借地方政府信用來發行P2P和私募產品，騙取公眾信任；而另一方面，地方政府在近些年地方債務壓力巨大時，對于能投資、敢投資的社會投資人也是舉起雙手歡迎。

聽起來似乎非常巧妙，但實際上卻經不住推敲，P2P項目的期限和回報率完全無法與特色小鎮、PPP項目匹配，而地方政府似乎也不是真的想把那么大的項目交給一個民營企業，至于金融機構與參與項目的其他業內人士、金誠的員工，真的看不出來這是個拙劣的把戲嗎？

二、大舉進軍娛樂業與港股上市

金誠募集來的資金，既然都沒有花在項目本身上，那么都去哪兒了呢？除了用于集團內部的流水外，金誠把大量資金用于投資娛樂項目、收購港股殼，為的就是把自己包裝的更光鮮亮麗。

韋杰，金誠集團的掌舵人，年輕的80后，一名律師。從整個軌跡來說，他應該很明白自己在做什么，甚至我們可以大膽作出這樣一個假設，他與其他做P2P就是為了卷款跑路不一樣，他做資金池，只是想通過資金池作為更大的杠桿，通過高杠桿的擴展，最終形成屬于他自己的巨型企業。

所以金誠集團著力打造的，不僅僅是大量的訂單和項目，還有許多用于宣傳企業知名度、維護企業形象的項目。

2016年，金誠以7.35億元收購機電工程商雅駿控股(01462)75%權益，至此雅駿控股正式改名為金誠控股，終于完成了坎坷的借殼上市歷程，但此時金誠集團已經出現了現金流緊張的問題。為了讓公司看起來更大、更有實力，韋杰不得不賭這一把，但也是因為這樣的瘋狂擴張，最終讓金誠與實業越走越遠，深陷旁氏融資不可自拔。

三、心照不宣的默契

金誠集團能滾雪球到今天的規模，不是因為他們手段高明，而是因為我們對此視選擇性無視。這也是目前國內的怪相之一，所有人在決策的時候只考慮自己的風險，而對整體風險視而不見。

與金誠合作的建筑企業想：他們只要能弄來錢就行，別的事與我無關。

金融機構想：只要有抵押有擔保，做個短期的融資，出不了事，至于是不是旁氏融資，與我無關。

地方政府想：先簽個框架合作協議交差吧，反正不是真合作，出了什么事，與我無關。

投資人想：錢投哪兒去不要緊，能給保本、回報好就行，政府項目出事了還可以找政府，其他的與我無關。

企業員工想：只要公司還給我發工資，就在這兒干吧，我就是個打工的，我什么也不知道。

其他業內人士想：看他們作死吧，其他的事，也與我無關。

于是，所有人都知道金誠有風險，但金誠依然在所有人的默許下越滾越大，直到今天。

四、公關大于一切

其實也不是完全沒有人想發出一些聲音。在金誠上市后以及2018年的兌付危機時，有不少媒體作出了報道，不乏一些深度文章，只是金誠還剩一口氣的時候，依然延續了包裝自己的風格。

2018年金誠的重點工作，大概就是公關了，即使公司已經搖搖欲墜，也要把所有人的嘴都堵上。可能此時韋杰還深信公司最終能夠成功，目前的危機只是暫時的，因此，他沒有選擇卷款跑路。只可惜，如今的中國已不是當年的中國，曾經空手套白狼能賺到億萬身家，而現在只能是黃粱夢一場。

在最后嚴密的公關下，許多投資人還報著美好的幻想，甚至主動維護金誠的名譽與形象，多么悲哀。

五、曲終人散，一地雞毛

最終金誠還是倒了。這幕許多人共同出演的劇，到了曲終人散的時候。只是最終倒塌的只有金誠，哀嚎的只有血本無歸的小散投資人。而那些早已看明白的人，依舊心照不宣的做著自己的業務，依然無視整體的風險。

雪崩之下，沒有一片雪花是無辜的；這個金誠倒了，還會有其他的金誠前撲后繼的誕生。

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